今年以來，陜鋼集團韓城公司黨委在陜鋼集團黨委的領導下, 始終以貫徹落實黨的十九大精神和集團“三會”精神為核心，堅決落實全面從嚴治黨的主體責任，不斷強化黨在企業政治領導、思想領導和組織領導的作用，通過扎實開展和細化各項具體工作，讓黨建工作“發力”。

　　注重思想政治建設，提升改革發展的引領力。公司黨委堅持把學習黨的十九大精神、習近平系列重要講話精神、全國國有企業黨建工作會議精神，作為首要政治任務，列為領導干部學習培訓的必修課，先后為黨員干部購置《十九大報告輔導讀本》、《十九大黨章學習講座》等書刊400余本，組織開展十九大知識競賽答題，書寫學習心得，同時以黨委中心組學習、專題黨課、座談研討等形式，引導廣大黨員干部深入領會精神實質，不斷增強“四個意識”，確保廣大黨員干部在思想上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　注重黨的組織建設，提升服務發展的戰斗力。為落實好黨委主體責任，在年初公司黨委會上公司黨委書記與各基層黨組織書記簽訂了年度目標責任書，夯實了責任主體。并對黨委2018年重點工作任務進行了責任分解，下發了《韓城公司2018年黨建工作考核實施細則》，明確了時間點和路線圖。同時堅持每月定期召開黨委會研究決策公司重大事項，有效落實“三重一大”決策要求，先后組織開展年度基層黨組織書記述職述廉評議考評大會，領導班子民主生活會，基層黨組織生活會，“三級談心”活動等，認真總結經驗、查擺問題、開展批評與自我批評，增強了黨員干部的黨性修養，為黨的建設發展提供了堅強的戰斗力。

　　注重人才隊伍建設，提升干事創業的向心力。為切實加強公司領導班子建設，充分發揮黨建領航和班子引領的作用，公司黨委結合實際制定了《韓城公司“四好”領導班子創建方案》，圍繞“四好”提出了具體要求和標準；為切實發揮好“三項機制”激勵導向作用，充分做到用制度來管人管事，最大限度激發廣大干部干事創業熱情，公司黨委進一步嚴肅和規范了干部選拔、任用流程，下發了《韓城公司經營板塊部門正職競聘工作實施方案》，完成營銷管理處部門正職競聘工作；下發了《韓城公司各片區經理競聘工作實施方案》，分兩批次完成了各片區經理競聘上崗工作，通過競聘方式基本完成了基層干部選拔任用工作；在集團“五支人才隊伍建設”戰略思路指導下，公司黨委圍繞年度任務目標，突出夯實人才基礎，探索性開展五支人才隊伍建設，從完善制度著手，制定下發了《韓城公司后備干部管理暫行辦法》，讓該項工作開展有了制度可依，為企業發展籌備了人才。

　　注重新聞宣傳工作，提升輿論導向的影響力。依托公司微信公眾號為主要媒體平臺，在形式和內容上進行創新，結合時節融入更多元素，并加入關愛職工、一線風采等切合職工訴求的欄目，以視頻、音頻等多種形式連載，豐富了讀者感官，提升了自媒體平臺欣賞性。為提高外宣水平，公司通過層層分解指標，月月通報考核，在各單位間形成了“追趕超越”的氛圍，有力助推了外宣稿件的提升，全年外發稿件    較2017年有了大幅度的提升，很好地傳播了企業“好聲音”。圍繞“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的原則，公司黨委健全了通訊員網絡體系，在日常工作中及時發現有文字功底、有寫作意愿的職工吸收到通訊員隊伍中，逐步延伸至各個片區、各個班組，目前公司擁有轉兼職通訊員30余人，占公司總人口的9%。同時，注重通訊員培訓，先后邀請陜西日報、陜西工人報主編對公司通訊員進行了集中培訓，提升了通訊員整體業務水平和寫作能力。

　　通過“四個”注重的有效實施，韓城公司黨建工作取得了較大的進步，過程中也總結出了很多有效開展工作的方法，為2019年工作開展奠定了一定基礎。