本報(bào)訊 繼“春苗”人才培養(yǎng)工程后，鞍山鋼鐵青年人才成長(zhǎng)積分制近日在全公司范圍內(nèi)推廣實(shí)施。此制度實(shí)施后，更多優(yōu)秀青年職工將有機(jī)會(huì)通過(guò)個(gè)人努力，獲取不斷成長(zhǎng)、持續(xù)提升的機(jī)會(huì)。

　　青年人才成長(zhǎng)積分制由鞍山鋼鐵人力資源部（黨委組織部）、團(tuán)委聯(lián)合發(fā)起，于去年6月份率先在鞍鋼股份煉鋼總廠、冷軋廠試點(diǎn)實(shí)行。其主要工作思路是對(duì)35周歲及以下青工（不包含副科級(jí)或享受副科級(jí)待遇及以上人員）各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行賦分量化排序，為排名靠前的青年職工提供掛職鍛煉、強(qiáng)化培訓(xùn)和崗位交流等發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)成才。

　　為確保活動(dòng)實(shí)施效果，鞍山鋼鐵在先期試點(diǎn)基礎(chǔ)上，通過(guò)深入調(diào)研、廣泛座談等形式，充分聽取了基層單位和青年職工的意見和建議，鞍山鋼鐵黨委領(lǐng)導(dǎo)多次提出修改建議，最終形成《鞍山鋼鐵青年人才成長(zhǎng)積分制指導(dǎo)意見》。根據(jù)該意見，青年人才成長(zhǎng)積分主要由個(gè)人綜合能力分?jǐn)?shù)和工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)兩部分組成。其中，個(gè)人綜合能力分?jǐn)?shù)包括基礎(chǔ)情況、自身成長(zhǎng)、績(jī)效評(píng)價(jià)、懲處問(wèn)責(zé)4個(gè)模塊，工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由各單位根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，通過(guò)面試答辯等環(huán)節(jié)，并結(jié)合青年職工日常表現(xiàn)、技能水平、思想政治素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)賦分。

　　綜合排名靠前的青年職工將獲得掛職鍛煉、重點(diǎn)培養(yǎng)的機(jī)會(huì)。在掛職期間，各單位將明確掛職人員工作目標(biāo)、職責(zé)權(quán)限，同時(shí)，每月對(duì)掛職人員履職情況開展考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與掛職獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)動(dòng)。1年掛職期滿后，經(jīng)評(píng)定具備崗位任職資格的，納入本單位后備干部或技術(shù)技能人才庫(kù)，當(dāng)有相應(yīng)崗位空缺時(shí)，原則上優(yōu)先使用。 （鄭燕 曹洪儒）

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2019年04月19日 03版三版）