本報通訊員 熊鋒
辦實事是學史力行的具體體現，也是學用結合的具體實踐。今年初以來，水鋼博宏公司在推進“我為群眾辦實事”實踐活動中，以解決職工群眾最直接、最現實的利益問題為出發(fā)點，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領導干部表率作用，多點發(fā)力，想辦法、訂措施，切實踐行想職工群眾之所想、急職工群眾之所急、解職工群眾之所困的理念，真辦事、辦實事、解難題、見實效，切實增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
面對面問計
“希望能為乙炔廠職工增加洗浴設施?！薄巴ㄟ^栽種樹木、修砌花池、硬化廠區(qū)道路，美化工作環(huán)境，增強職工幸福感?！薄皩⒕鎀PM管理工作為抓手，完善水泵房室內外環(huán)境，給職工營造舒適環(huán)境?！薄皫兔鉀Q6號門崗職工如廁問題?！薄翱焖偻七M石灰一車間250立方米豎窯石灰石料場項目改造，降低職工勞動強度，降低生產成本。”“根據生產特征和季節(jié)變更提高職工食堂菜品質量，提升職工群眾滿意度?！薄?/span>
水鋼博宏公司堅持問題導向，領導班子、各部室、各單位負責人等深入一線，通過實地走訪調研、座談、征求意見等零距離傾聽，面對面問計，找準查實一線職工的“急難愁盼”問題。圍繞職工反映集中的共性需求和普遍性問題、企業(yè)在發(fā)展中的建議和意見等，該公司相關負責人梳理并形成辦實事項目清單。其中，該公司黨委在深入調研中共收集到實事事項21項，6個二級黨委（總支）共收集到實事事項32項，24個黨支部共收集到實事事項90項，內容包括開展克難攻堅、助力指標提升、節(jié)支降耗、提質增效、改善職工環(huán)境、提升職工技術技能和解決崗位難題等。
在一線調研中，該公司干部職工重點圍繞“目標是什么、瓶頸在哪里、具體怎么干”，針對收集的每一個問題或建議，堅持因地制宜、因事制宜，堅持長短結合、大小兼顧，堅持把握重點、突出關鍵，堅持群眾滿意、務求實效。該公司干部職工在主動思考和研究中，借勢發(fā)力，建諍言、獻良策，切實將意見建議征集過程變成厘清發(fā)展思路、提升干部綜合素質及企業(yè)治理能力的過程，切實把好事實事一件一件辦到職工群眾心坎上，不斷提升大家的獲得感和滿意度，為企業(yè)穩(wěn)順發(fā)展奠定良好基礎。
實打實落地
該公司堅持目標導向，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為貫穿全年的重要工作，統(tǒng)籌謀劃、周密部署、穩(wěn)步推進，按照梳理形成的辦實事項目清單，堅持從最突出的問題抓起，從最現實的利益出發(fā)，明確工作措施、工作目標、責任部門和完成時限；各級黨組織找準契合點、切入點、發(fā)力點，力所能及地為職工群眾辦好實事。
6月份，水鋼博宏創(chuàng)業(yè)分公司為乙炔廠職工增加洗浴設施，到生產區(qū)域送清涼，為現場工作人員送上飲用水、西瓜、冰紅茶、茶葉等物資，同時還關注工作人員身體健康和精神狀況，使職工感受到組織的關心和愛護。石灰礦業(yè)分公司完成石灰一車間250立方米豎窯石灰石料場項目改造，降低職工勞動強度，降低生產成本，實現石灰石車間破碎系統(tǒng)的A、B線本質化安全，不僅降低職工勞動強度，還使職工的安全得到了保障，獲得了職工的好評。水泥分公司開展改善職工工作餐質量調研，根據生產特征和季節(jié)提高職工食堂菜品質量，提升職工群眾滿意度。冷料廠對磁選線、渣山環(huán)廠公路等區(qū)域進行大改造，完成場地硬化面積5000平方米、建花池、擋墻1500立方米、清理場地10000平方米、覆土8000立方米，種植桂花樹、香樟樹、雪松、小紫荊樹、紅葉石楠等2000株，廠區(qū)綠化率由15%提升到50%以上，為職工提供了一個舒適的工作環(huán)境。觀音山礦業(yè)分公司全力以赴參與地方政府開展的觀音山礦老舊小區(qū)改造，隨時與業(yè)主方進行對接溝通，掌握改造情況，征求職工群眾的意見，對小區(qū)改造過程中存在的問題提出自己的思路和建議，對住在需拆除房屋里的10多戶住戶統(tǒng)一安排到經改造裝修好的住房里，解決了他們的后顧之憂。
為了職工提素提質，今年初以來，該公司共開展56期培訓班，共有875人次參加培訓；開展工匠交流2次，共征集到職工金點子37條，榮獲國家實用新型專利6件；為石灰礦業(yè)分公司、冷料廠等高溫崗位送去電風扇23臺、冰箱2臺、空調1臺、冰柜1臺、王老吉72件、礦泉水94件、西瓜79個、方便面12箱和火腿腸20包等。此外，該公司還對已經取得實質進展的實事事項和正在推進的實事事項跟蹤，確保各項實事落地落實，為企業(yè)的穩(wěn)順發(fā)展奠定基礎。
截至11月中旬，水鋼博宏公司黨委收集到的21項實事事項中，已經完成17項；6個二級黨委（總支）收集到的32項實事事項中，已經完成30項；24個黨支部收集到的90項實事事項中，已經完成87項。
心連心成事
“我們要繼續(xù)聚焦‘辦實事’的‘廣度、力度、溫度’3個維度，采取項目化、清單化管理，多點發(fā)力，把好事實事辦到職工群眾心坎上，推動‘我為群眾辦實事’落地生根、開花結果?！彼摬┖旯军h委要求不忘初心，上下一心，攻堅克難，努力讓職工群眾的獲得感、幸福感進一步提升。
該公司堅持結果導向，要求不斷提升調研質量，完善制度，認真總結在實踐活動中形成的好經驗、好做法，把“我為群眾辦實事”實踐活動與建黨100周年慶?；顒咏Y合起來，與黨史學習教育結合起來，與推動公司經營生產中心工作結合起來，做到既立足企業(yè)，又確保職工真正所需，把實事辦到心坎上。
“對我們青工太好了，開展的拓展活動，讓我們能相互配合、相互支持，提升了綜合素質，開辟了創(chuàng)新思維，培養(yǎng)起精誠團結、協同共進的團隊精神和整體意識，有助于青工更好地面對未來的工作?！痹跒榍喙づe辦的拓展活動中，雷超高興地說道。
水鋼博宏水泥分公司工匠場領銜人黃華海說道：“我要讓更多的職工加入工匠團隊，讓工匠場建設成為技術創(chuàng)新的‘助推器’、技術難題的‘攻堅室’、成果固化的‘轉化站’、人才培育的‘孵化器’，為推動企業(yè)的高質量發(fā)展發(fā)揮更大效能，作出更多貢獻。這就是我和我的團隊要干的實事。”
水鋼博宏公司對“我為群眾辦實事”實踐活動的推進，強調要走深走實，確保常態(tài)長效，往實處干、往好處干；干部職工要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，把心思集中在“想干事”上，把本領體現在“能干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。
《中國冶金報》（2021年11月17日 04版四版）
