本報通訊員 梁夢穎
在河鋼集團張宣科技發展中孕育形成的“馬萬水精神”，實質就是勞模精神、勞動精神和工匠精神的融合。在新時代，如何深刻理解“馬萬水精神”的真正內涵，成為關乎張宣科技轉型升級、高質量發展的重點課題。
在思想引領上下功夫。傳承弘揚新時代“馬萬水精神”，就要營造濃厚的企業文化氛圍，將“馬萬水精神”融入企業文化建設中，助推高技能人才隊伍建設。張宣科技在開展思想政治工作的過程中，利用電視、報紙、微信公眾號等平臺，營造歌頌勞模精神、勞動精神和工匠精神的濃厚氛圍；通過宣傳、學習、傳承、發揚、再宣傳，形成“閉環”，有效地在企業員工中根植“馬萬水精神”、弘揚“馬萬水精神”；開展教育活動、組織故事宣講、參觀紀念館……通過一系列活動，傳播了“馬萬水精神”，讓職工受到直接、生動的教育，推動企業高質量發展。
注重相關政策完善。張宣科技建立健全有關激勵措施，及時對在產品攻關、技術革新、發明創造等方面取得優異成績并給企業帶來效益的職工進行表彰，將企業職工的“勞模事跡”“工匠事跡”納入日常職工考評體系，同時將個人工資福利待遇、企業勞模評選等激勵措施進行規范化和制度化。張宣科技出臺多項舉措，關心管理技術人才及為企業做出突出貢獻的勞動模范等各類群體，在全體職工中開展關懷行動，全力提升職工的幸福感、安全感；定期到勞動模范家中看望慰問，為他們送去企業的關懷和溫暖，對他們多年來在崗位上刻苦鉆研業務、潛心研究技術、破解產線難題、培養優秀人才的做法表示高度贊揚，并鼓勵他們在公司轉型升級和高質量發展的關鍵時期，繼續弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神。
培養職工創新意識和創新能力。張宣科技鼓勵創新工作室成員發揚“馬萬水精神”，積極開展技術創新、技術攻關，充分發揮好“傳幫帶”作用，激發職工積極性和創造性，把工作室打造成為解決生產難點的攻關隊、創新思維技術改造的試驗臺、創新性人才培養的助推器。張宣科技牢固樹立人才是第一資源的理念，大力實施“人才強企”戰略，建設公司級及以上職工創新工作室、技能大師工作室，全面構建職工學習趕超、素質提升的平臺和機制。具有愛崗敬業、甘于奉獻的勞模精神和精益求精、求實創新的工匠精神的一線職工，才是支撐企業轉型升級、高質量發展的基石。大力弘揚“馬萬水精神”、勞模精神和工匠精神，是推動鋼鐵企業向材料、制造向服務轉變的重要動力，是打造轉型升級典范、實現高質量發展的破題之要。張宣科技員工將不斷涵養奮進定力、激發建功動力，全面賦能綠色低碳轉型，不斷開創轉型升級、高質量發展的光明前景。
《中國冶金報》（2022年07月27日 04版四版）
