本報通訊員 郝娟

　　自主題教育開展以來，河鋼集團(tuán)唐鋼公司黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，以“雙帶三單”（“雙帶”即帶頭作用、帶動作用，“三單”即問題清單、攻關(guān)清單、成效清單）專項(xiàng)攻關(guān)行動為重要載體，從3個方面入手抓好工作落實(shí)，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　直面問題不避不推。唐鋼全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會“雙帶三單”專攻行動的重要意義。圍繞“一切以效益為中心”的企業(yè)經(jīng)營思路，唐鋼領(lǐng)導(dǎo)干部下班組開展形勢任務(wù)宣講460余次，引導(dǎo)廣大黨員在專項(xiàng)攻關(guān)行動中，發(fā)揮先鋒模范作用，講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)。同時，唐鋼黨委還制訂下發(fā)行動方案，組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部以效益為中心，聚焦“降本增效、技術(shù)升級”兩大重點(diǎn)任務(wù)，深度查擺問題，找準(zhǔn)影響降本增效的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理制定問題清單；強(qiáng)化機(jī)制落實(shí)，將“雙帶三單”融入主題教育工作，執(zhí)行“每周一調(diào)度、半月一總結(jié)、每月一督導(dǎo)檢查”的工作機(jī)制，重點(diǎn)任務(wù)倒排到周、明確到天，工作到部門、責(zé)任到個人，保證工作開展扎實(shí)有效。

　　勇?lián)?zé)任不等不靠。唐鋼黨委將能否解決問題作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力本領(lǐng)和工作作風(fēng)的試金石，要求廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在專攻行動中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，真正以實(shí)干實(shí)績實(shí)效，履行好自身責(zé)任擔(dān)當(dāng)。唐鋼領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，深入開展調(diào)查研究，聚焦中心工作和難點(diǎn)問題，直抵一線，近距離傾聽基層聲音，尋找、破除阻礙發(fā)展的頑疾。該公司基層黨員干部緊跟公司步伐，錨定責(zé)任目標(biāo)，主動把想法變成做法，把措施變成實(shí)效，形成全員參與降本增效，合力助推技術(shù)升級的強(qiáng)勁力量。4月份以來，唐鋼領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞集團(tuán)確立了10個方面24項(xiàng)調(diào)研選題方向，共制訂調(diào)研課題212項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)梳理問題409個。該公司對短期內(nèi)能夠解決的問題，堅持立行立改；對需要持續(xù)推進(jìn)解決的問題，明確時間節(jié)點(diǎn)和具體責(zé)任人，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。

　　任務(wù)完成不折不扣。“雙帶三單”專項(xiàng)行動中開展以來，唐鋼各級黨組織積極行動，結(jié)合自身實(shí)際，充分發(fā)揮“黨建+項(xiàng)目化”優(yōu)勢，取得明顯成效。唐鋼長材事業(yè)部黨委以“降本增效勇爭先”為主題推動專項(xiàng)行動，5月份，鋼鐵料消耗降低3千克/噸，噸鋼降本10元，產(chǎn)品成材率穩(wěn)步提升；動力部黨委以打造綠色節(jié)能的動力系統(tǒng)為導(dǎo)向，積極推動專項(xiàng)行動成果轉(zhuǎn)化，5月份，唐鋼新區(qū)自發(fā)電量持續(xù)上升，同比減少外購電量756萬千瓦時，節(jié)約成本431萬元；高強(qiáng)汽車板公司黨委以“建設(shè)世界一流汽車板產(chǎn)線”為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大黨員持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，4月—5月份，寶馬鋼產(chǎn)量累計達(dá)到6251噸，產(chǎn)品合格率達(dá)到97%以上。

　　《中國冶金報》（2023年06月21日 04版四版）