本報記者 周傳勇 通訊員 黨淺 張懷鵬
“要按照黨中央、山東省委、省國資委黨委和山鋼集團黨委的要求，牢牢把握‘學思想、強黨性、重實踐、建新功’的總要求，做實做細主題教育，把主題教育的成果實實在在體現(xiàn)在思想境界提升、經營績效改善、思想高度統(tǒng)一上來?！苯?，在山鋼集團組織召開的抓實意識形態(tài)賦能重大改革落地和推進經營績效改善情況調研座談會上，山鋼集團黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長侯軍點明了山鋼開展主題教育的落腳點。
自主題教育開展以來，山鋼各級黨組織堅持把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，將主題教育激發(fā)的學習工作熱情匯聚為解決困境難題的合力，以提升經營績效的新作為新局面檢驗開展主題教育成果。
讓理論學習更深入
面對鋼鐵行業(yè)復雜多變的市場環(huán)境，山鋼集團以主題教育為契機，把黨的創(chuàng)新理論作為破解難題的“金鑰匙”和方法論。
個人自學、現(xiàn)場教學、集體研討……山鋼各級黨組織牢記習近平總書記對山東工作的重要指示要求，把開展主題教育同貫徹落實黨中央各項決策部署結合起來，同推動本部門本單位的中心工作結合起來，將主題教育激發(fā)出來的學習、工作熱情，進一步轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。
山鋼股份黨委及所屬各單位黨組織累計舉辦讀書班15次、中心組學習研討15次、黨性實踐教育32次。萊鋼集團黨委聚力打造“理論、紅色、移動”三大課堂，根據(jù)萊鋼黨校優(yōu)勢資源，列出多個特色培訓項目，設定30余個黨課內容，黨員按需點單，將黨課送到現(xiàn)場。山鋼國貿黨委開展黨性教育活動6次，領導班子成員到聯(lián)系點支部講專題黨課7次，各支部書記講黨課全覆蓋。審計中心黨總支在南京審計大學高級研修班培訓期間，聯(lián)合山東港口集團開展“傳承紅色基因，堅守審計初心”現(xiàn)場主題教育研學活動，黨員干部在重溫百年紅色審計歷史中熔鑄信仰力量、把牢政治方向。
對理論的認識越深化，對工作問題看得越清晰，克服困難的韌勁就越足。2023年上半年，山東耐材利潤總額、營業(yè)收入、耐火材料產量較去年同期大幅提升，增幅分別為92.4%、12.4%、20.5%，超額完成上半年經營目標任務。山東耐材黨委書記、董事長車連房表示：“學思想就是學方法，有了指引，我們更有信心堅定不移完成全年目標任務?！?/div>
讓對標提升更聚焦
下工地、進車間、到班組……山鋼股份黨委突出實干導向，重實踐、盯“兩場”、抓調研，把貫徹落實習近平總書記關于推動高質量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化的重要論述作為主題教育調查研究、檢視問題的首要內容，圍繞山鋼股份主題教育工作方案確定的6類19項具體任務，明確路線圖、形成配檔表，建立“清單化”推進機制，用好學習、調研、問題、創(chuàng)新“四張清單”，與“一人一表”賽馬機制緊密結合，實現(xiàn)主題教育與生產經營協(xié)同互促、貫通推進。截至目前，山鋼股份累計開展調查研究392人次。
萊鋼集團以“分類化、精簡化、系統(tǒng)化”為指導，細化40項工作措施，將主題教育與公司48項重點工作相結合，形成主題教育“思維導圖”，確保主題教育高開高走、發(fā)揮實效。面對主導產業(yè)核心競爭優(yōu)勢還不強、資產質量還不高、內生動力還不足等情況，萊鋼集團把推進轉型發(fā)展作為黨委調研課題，積極研討“萊鋼向哪里去”“未來干什么”，“如何促進產業(yè)發(fā)展”，推動萊鋼高質量轉型發(fā)展……思路措施在深學細悟、集思廣益中逐步厘清，干事熱情在群策群力中逐漸匯聚。
堅持目標導向，聚焦經營績效和改革發(fā)展首要任務。山鋼集團上下群策群力、合力攻堅——機關黨委各黨支部梳理問題清單30多項，制訂整改措施60多條，聚焦難題短板確定調研課題15個。山鋼國貿針對自身長期以來存在的基礎管理薄弱問題，制訂專項整治方案，共梳理制度115項，擬廢止制度14項，正在修訂制度39項，擬新建制度10項。山信軟件列出問題清單52項，制訂措施94項，即知即改完成8項，其余按照整改時限持續(xù)推進。
讓推動發(fā)展更主動
“比較典型的，像小型H型鋼生產線部分區(qū)域面臨鋼城區(qū)醫(yī)院占用、潛在的噪聲污染等突出問題，連夜帶隊到現(xiàn)場進行實地調研，充分聽取了大家的意見建議，當場形成解決問題的初步方案?！苯?，山鋼股份領導率隊到萊蕪分公司型鋼廠、日照公司煉鐵廠等單位調研，隨機與30多名不同層級的干部職工面對面交流，共征集到20多項問題和建議。
此外，山鋼股份緊密結合靠企吃企專項監(jiān)督及巡察反饋突出問題，深挖根源、找準癥結、精準糾治，著力從根本上解決問題。上半年，山鋼股份內部專項巡察、督查共反饋問題61項，移交問題線索21件，65名責任人被追責問責，累計實現(xiàn)監(jiān)督創(chuàng)效2400萬元以上。
萊鋼集團參控股企業(yè)29家，股權投資185.34億元，年投資分紅處于億元級。為加強股權管理，萊鋼集團調整、加強外派董事、監(jiān)事隊伍，針對新履職的外派董事、監(jiān)事人員，把業(yè)務提升納入學習教育計劃，組織開展專題培訓，不斷提高履職能力。
山鋼財務提升金融工作的專業(yè)性，上半年實現(xiàn)利潤總額1.4億元，完成進度預算的127.59%，全口徑歸集度同比提高7.46個百分點，平均融資成本較今年初降低0.33個百分點，節(jié)約費用支出1.84億元。
山鋼國貿上半年累計實現(xiàn)利潤總額超1.3億元，超前完成上半年奮斗目標任務；進口礦采購成本累計跑贏普氏指數(shù)6.32美元/干噸，鋼材出口實現(xiàn)增效超1.2億元。
“接下來，我們將重點抓好成果轉化，督促指導各單位總結提煉有效做法，將好經驗用制度固化下來，不折不扣推動主題教育見行見效?！鄙戒摷瘓F黨委組織部副部長李勇實說。
《中國冶金報》（2023年08月30日 04版四版）
來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：宋玉錚
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