為進一步動員全體干部員工沖刺四季度，增強應對“嚴冬”形勢的危機感、緊迫感和責任感，提振“冬練”的精氣神，近期，公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥赴基層開展專題調研。

　　調研煉鋼廠

　　10月19日上午，公司領導王虎祥、夏峰等來到煉鋼廠，圍繞四季度“目標突破”主題開展專題調研，聽取煉鋼廠班子成員工作匯報，和員工互動交流，講形勢、談任務、明措施。

　　王虎祥要求，煉鋼廠要勇于擔當、挑戰自我。發揚團結拼搏的精神，動員廣大職工以更大的力度、更強的擔當、更多的奉獻實現煉鋼工序新突破。壓實成本分解體系。進一步細化指標任務，明確降本措施，壓實崗位責任，激發崗位活力，加強精細化管理，全力以赴完成四季度成本管理目標。探索工藝降本路線。不斷提升能力，優化工藝路線，持續推廣直上工藝應用，實現降本目標。打造結構調整模式。加快推進品種戰略性調整，成立煉鋼創值團隊，認真對標板坯品種與行業先進之間差距，聚焦挑戰指標全面開展技術攻關工作，實現品種結構新突破。破解費用降本難題。以費用降本為重點方向，全面鋪開成本模塊，深入推進費用對標，全工序啃硬骨、下深功，進一步深挖潛力降低費用。建立操檢維調機制。加快推進機構改革和機制重構，推進操檢維調一體化機制落實落地，持續提升管理效率。

　　調研煉鐵廠

　　10月19日下午，公司領導王虎祥、夏峰、李擁山等來到煉鐵廠，圍繞“四季度鐵成本削減”主題開展調研，與煉鐵廠班子成員和員工互動交流，宣講形勢、任務，進一步強化責任擔當。

　　王虎祥要求，一是明形勢，樹信心。面對當前鋼鐵行業復雜嚴峻形勢，煉鐵廠全體干部職工要將干事創業的激情進行到底，以時不我待的緊迫感、“時時放心不下”的責任感和舍我其誰的使命感，咬定目標、真抓實干、久久為功、銳意進取，助力鄂鋼在迎擊挑戰中劈波斬浪，行穩致遠。二是清晰職責，強化擔當。充分發揮煉鐵“龍頭”作用和降本增效主力軍作用，弘揚“不計回報、不留退路、不遺余力”的作風，全員發動、擔當奉獻，在降本增效目標落實落地中不斷挑戰自我，形成全員降本增效機制。三是持續對標找差，在高爐結構調整、壓降費用、業務回歸等方面深挖潛力，有效提升煉鐵綜合競爭力。四是盡快實現鐵焦工序整合、融合，實現以高爐為中心的制造能力改善，提升管理協同效率、產線產能效率、體系管理能力；發揮大體系、大平臺優勢，促進鐵焦系統人力、智力和管理資源整合，實現“1+1>2”變革目標。（姚振園  謝小萍  桂多）