進入新的一年，陜鋼龍鋼華龍耐材公司加強班組安全生產(chǎn)管理，通過采取嚴密細致的措施，助力班組安全管理，為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行打牢基礎(chǔ)。

　　該單位結(jié)合自身實際，開展“線上+線下”宣傳活動。線上利用學習工作群、電子屏等，全方位、多角度學習事故案例警示教育片，做到內(nèi)部班組全覆蓋。線下通過組織開展“安全生產(chǎn)大家談”“班前會”“以案說法話安全”等活動，持續(xù)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳貫徹，增強職工重視安全的思想自覺和行動自覺。同時，該單位還開展“安全隱患、我來找茬”隨手拍、安全隱患有獎舉報等活動，采用職工喜聞樂見、寓教于樂的形式傳遞安全理念、安全知識，使全體員工在潛移默化中提升安全意識，把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”，確保各項安全措施落到實處。

　　該單位實行黨員干部包聯(lián)責任班組，每個班組確保至少有1 名黨員干部直接包聯(lián)。該單位按照“網(wǎng)格式”管理模式精準督查，責任黨員主動帶頭把堅守崗位、檢查整改安全隱患、認真落實各項制度等，作為現(xiàn)場督查的重點工作來抓，建立問題銷號整改清單，確保問題及時有效處理，并帶頭進行安全風險辨識和隱患排查治理，確保班組安全工作落實無漏點、無風險點。該單位根據(jù)包聯(lián)班組職工日常表現(xiàn)和月度考核情況，對每月表現(xiàn)末位的職工進行幫扶，督促職工掌握工作要領(lǐng)，依規(guī)按章操作，做到上標準崗、干標準活，形成層層有責、人人盡責、包聯(lián)提升的安全管理體系。（王寧波  王玉杰）