?今年以來，河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司緊密圍繞“綠色礦山、科技礦山、數(shù)字礦山”發(fā)展定位，咬定提產(chǎn)增效主要目標(biāo)任務(wù)，廣泛開展“聚焦‘三個(gè)量化’發(fā)力、擔(dān)當(dāng)降本創(chuàng)效先鋒”主題先鋒賽，通過量化差距、量化舉措、量化目標(biāo)，引領(lǐng)廣大黨員在八個(gè)領(lǐng)域當(dāng)先鋒打頭陣，先后樹立采、運(yùn)、碎、選全流程165項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，一季度該公司產(chǎn)量、質(zhì)量、成本均超額完成任務(wù)。

　　該公司黨委堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，以黨建引領(lǐng)賦能礦山發(fā)展，將主題先鋒賽貫穿生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，全過程打造安全發(fā)展、綠色生態(tài)、提產(chǎn)增效、降本控費(fèi)、非礦創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備保障、運(yùn)營管理八個(gè)領(lǐng)域先鋒，為生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再上臺(tái)階添動(dòng)力、增實(shí)力、強(qiáng)內(nèi)力。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)線效率。研山鐵礦黨委不斷完善黨員量化評價(jià)體系，進(jìn)一步明確黨員責(zé)任區(qū)，深入推進(jìn)黨員突擊隊(duì)聯(lián)動(dòng)攻關(guān)機(jī)制，圍繞供配礦組織、采場布局優(yōu)化調(diào)整、磨選臺(tái)時(shí)穩(wěn)定等方面破題攻關(guān)，采場出礦效率提高7.7%，實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。豐富活動(dòng)載體，降本控費(fèi)出實(shí)效。司家營鐵礦黨委開展“降本創(chuàng)效黨員先行”競賽活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化廣大黨員成本意識，財(cái)務(wù)黨員先鋒崗依托全面預(yù)算管理平臺(tái)優(yōu)勢，加強(qiáng)各歸口費(fèi)用分析，對成本波動(dòng)因素進(jìn)行跟蹤對比，全面提升了成本、費(fèi)用管控能力；生產(chǎn)黨員先鋒崗積極推進(jìn)廠內(nèi)巖土裝卸、設(shè)備租賃、巖土外運(yùn)等業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈上線，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃費(fèi)用同比降低17.62%。壓實(shí)管理責(zé)任，力促穩(wěn)產(chǎn)高效。廟溝鐵礦黨委圍繞優(yōu)化設(shè)備基礎(chǔ)管理和反事故學(xué)習(xí)兩項(xiàng)重點(diǎn)，組織黨員干部在三級包保、三級聯(lián)查機(jī)制中，帶頭落實(shí)好關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)日報(bào)告日分析制度，帶頭做好反事故學(xué)習(xí)和模擬應(yīng)急演練，提高反事故意識，提高檢修質(zhì)量，減少計(jì)劃外停車，3月，該礦礦石日產(chǎn)量突破7000噸，完成技術(shù)攻關(guān)13項(xiàng)，入選省綠色礦山名錄庫。（李志慧）