4月16日，該公司召開季度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保委員會、一季度績效對話會暨形勢任務(wù)宣貫會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示指示精神，安排部署下階段安全生產(chǎn)和能源環(huán)保重點工作，總結(jié)復(fù)盤一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，強化以自身工作確定性應(yīng)對外部不確定的主動意識和進取精神，全力打贏二季度經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。全體公司領(lǐng)導(dǎo)，中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理、部門總監(jiān)參加會議。
會上，該公司黨委副書記（主持工作）、副董事長王虎祥為直屬領(lǐng)導(dǎo)班子季度績效“賽馬”最佳團隊獎、一季度崗位創(chuàng)新成果獎和3月份崗位“創(chuàng)新之星”頒獎。
王虎祥傳達寶武集團總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴調(diào)研鄂鋼講話精神、中南鋼鐵一季度安全環(huán)保、績效對話會精神和中南鋼鐵干部大會精神，宣講當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，并就二季度及下步工作提出要求。
王虎祥強調(diào)，從政策導(dǎo)向、行業(yè)現(xiàn)狀等方面認(rèn)清鋼鐵行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，領(lǐng)會集團形勢與任務(wù)要求，深刻認(rèn)識到鋼鐵行業(yè)已進入減量調(diào)結(jié)構(gòu)的下行周期，在這一輪深度調(diào)整中，勢必有一批鋼鐵企業(yè)會被市場淘汰，要看到自身短板長處，貫徹上級關(guān)于“過苦日子”的工作要求，深化算賬經(jīng)營，做到揚長避短，實現(xiàn)“活下去、好起來”。
關(guān)于二季度及下步工作，王虎祥要求，面對內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢，公司上下要統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，認(rèn)真貫徹落實寶武集團、中南鋼鐵有關(guān)要求，圍繞“降成本更優(yōu)、調(diào)結(jié)構(gòu)更快、控風(fēng)險更強”主線，發(fā)揮好自身長處，打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
一是深化對標(biāo)找差攻關(guān)，做好長期過“苦日子、緊日子”準(zhǔn)備，實現(xiàn)系統(tǒng)降本增效再突破。二是堅持效益優(yōu)先原則，繼續(xù)提板坯板材比例，逐步提升品種鋼質(zhì)量管控能力，推進品種結(jié)構(gòu)調(diào)整再優(yōu)化。三是強化算賬經(jīng)營理念，強化現(xiàn)金流管控，促進風(fēng)險防控能力再提升。四是狠抓現(xiàn)場市場聯(lián)動，貫徹落實寶武集團“走現(xiàn)場、跑市場”大調(diào)研要求，助力創(chuàng)新創(chuàng)效活力再釋放。
王虎祥強調(diào)，要認(rèn)真落實集團、中南及公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動計劃要求，切實履行各級安全管理責(zé)任，狠抓隱患排查整改，提升本質(zhì)化安全能力。全面深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，同完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊密結(jié)合起來，切實做到兩手抓、兩促進。大力推進極致能效年建設(shè)，持續(xù)跟蹤公司“56210”工程、“10+1”重點工作、463個專業(yè)指標(biāo)庫、30個降本增效項目的進展情況，做好反饋通報，強化結(jié)果應(yīng)用。進一步深化改革，深入推進創(chuàng)值團隊、全員崗位創(chuàng)新、模擬經(jīng)營、“兩園”建設(shè)、業(yè)務(wù)回歸、三項制度改革等工作走深走實。
會議由公司總裁、黨委副書記陸隆文主持。他強調(diào)，要堅守安全和環(huán)保紅線、底線，認(rèn)真落實集團、中南及公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動計劃要求，鞏固超低排創(chuàng)A成果，深入推進極致能效年建設(shè)，確保全年能效指標(biāo)達到創(chuàng)建要求。加強風(fēng)險防控，抓好庫存管控，以極致低庫存策略應(yīng)對市場風(fēng)險。要持續(xù)推進降本增效，鐵前系統(tǒng)提升精益管理能力，鋼軋工序加強工業(yè)材等技術(shù)攻關(guān)，寬厚板大力推進品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場端搶抓市場有利時機，加快推動公司經(jīng)營狀況改善。
安全保衛(wèi)部、能源環(huán)保部分別報告了安全管理和能源環(huán)保工作。經(jīng)營財務(wù)部、營銷中心、制造管理部、運營改善部、設(shè)備管理部分別就公司經(jīng)營情況、營銷管理、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量、重點工作推進情況、設(shè)備管理等工作進行匯報。與會人員集中觀看了《2023長江經(jīng)濟帶警示片》。（左敏 魏鋼 趙邱雄 桂多）
