本報通訊員 劉佳璇
產線運行和檢修配合更加緊密、通力協作降低能源成本、優勢互補精密點檢保障設備受控、數字模型實現極致能效……今年初以來，鞍鋼集團本鋼板材能源管控中心因地制宜，以“黨支部跨廠共建”的組織力賦能企業發展生產力，在生產、能源、服務、能效等方面走出提升新路徑，以高質量黨建助力企業高質量發展。
作為主線廠服務的保供單位，本鋼板材能源管控中心同時擔負著本鋼板材公司能源管控的職能。如何立足自身實際，配合上下游、關聯單位開展好質量服務、管控工作，是該中心黨委一直重點關注的課題。2023年以來，該中心黨委就深入貫徹落實鞍鋼集團“黨建+”工作部署，對照《本鋼質量、服務“七條鐵律”》，充分發揮黨建引領作用，強化服務保障機制，對照本鋼板材能源管控中心“管控經營、安全保供”目標任務，實施以“踐行鐵律、共建互促、共建提質、共建共享”為主旨的“黨支部跨廠共建”工程，并取得良好成效。
搭建快捷交流平臺，提升生產檢修精準度。本鋼板材能源管控中心環水作業區與板材煉鋼廠連鑄三作業區、連鑄設備作業區開展連鑄機循環水處理保產聯建、鑄機水質改善攻關和煉鋼產線水處理業務學習共促活動。自該活動開展以來，這3個作業區的產線運行、檢修配合得更加緊密。特別是循環水站緊跟鑄機產線的生產和檢修節奏，精準調控供水參數，在保障系統節能運行的同時，確保了水溫、水量、水壓滿足產線需求，保證了循環水系統的水質穩定，起到了節約能源的效果，為鑄機產線穩產高產做出了貢獻。
加強協作通力配合，提升指標降低成本。本鋼板材能源管控中心供電作業區黨支部與板材煉鋼廠精煉作業區黨支部通過主動協調配合、通力合作，建立了保障LF爐（鋼包精煉爐）生產相互促進的工作體系。2023年，上述2個黨支部針對LF爐用電的峰谷平控制進行了深度交流，通過建立“保供工作服務群”進行密切溝通，并針對不同電爐的實際情況進行分析。這2個黨支部的黨員骨干們積極發揮示范引領作用，對主要技經指標進行聯合攻關，26項重點指標中有11項指標刷新歷史紀錄，為今年的峰谷平電量分析、基本電費控制等攻關項目提供了基礎數據。同時，這2個黨支部還制訂了《LF電爐變電所線路基本電費攻關實施方案》，為降低本鋼板材公司電費支出奠定了基礎。
促進專業優勢互補，提升服務滿意度。本鋼板材能源管控中心以設備管理室精密點檢組為依托，為本鋼板材公司主線廠提供技術支持與服務，降本增效。該精密點檢組以“黨員突擊隊”為主力，為本鋼板材煉鐵總廠提供振動、熱成像、頻閃設備檢測服務，同時發揮“專精特新”的團隊優勢，組織黨員精英對本鋼板材煉鐵總廠、原本鋼維檢中心發電作業區等從事設備運維以外的人員進行技術培訓和指導；搭建數字化點檢結構樹，完成本鋼板材能源管控中心1336臺套設備的受控工作，實現本鋼板材公司專業點檢管理的創新升級，為該公司各單位創新創效提供了技術支持與服務。
精準對接多領域聯動，提升極致能效。轉爐煤氣回收是實現“負能煉鋼”的關鍵因素，也是打造轉爐工序實現極致能效，實現示范標桿值的關鍵指標。本鋼板材能源管控中心能源管理室、燃氣作業區與板材煉鋼廠精準對接，組織黨員骨干積極獻計獻策，提出新的改進方案，運用“基于轉爐煤氣回收自由度提升的開發與應用”技術成果，通過數字模型進行智能化匹配，完全消除人工干預，不僅提升了轉爐煤氣回收指標，還促進了板材智慧能源系統和轉爐煤氣加壓站無人值守系統建設，真正實現了一個科技項目的開發讓多個領域受益。
“黨支部跨廠共建”工程的實施，使本鋼板材能源管控中心各項工作取得歷史性突破。目前，該中心黨委已與本鋼板材特鋼事業部黨委、板材熱連軋廠黨委、板材冷軋總廠黨委、板材煉鐵總廠黨委、板材煉鋼廠黨委進行了工作對接，并互相提供了質量管理服務。通過由黨組織搭建管理溝通的橋梁和紐帶，本鋼板材公司上述單位在質量、服務等方面的協調和聯動更加緊密，有力促進了生產經營管理水平的提高。2023年以來，本鋼板材能源管控中心發電量創歷史最高紀錄，多項技經指標達到歷史最好水平，自發電比例達到歷史最高水平。
《中國冶金報》（2024年04月24日 04版四版）
