近年來，達州鋼鐵在“黨建為魂”企業(yè)文化引領下，深入學習貫徹習近平總書記關于弘揚勞模精神的重要論述，大力實施人才強企戰(zhàn)略，著力夯實創(chuàng)新發(fā)展人才基礎，涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的奮斗者，奏響了“咱們工人有力量”的主旋律，讓達州鋼鐵這片熱土上不斷迸發(fā)勞動熱情與活力。

　　對于鋼鐵企業(yè)來說，燒結(jié)工序正常運轉(zhuǎn)是保障高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，達州鋼鐵煉鐵廠燒結(jié)車間主任龐余深知燒結(jié)工序?qū)τ谄髽I(yè)生產(chǎn)的重要性。2023年，他團結(jié)帶領車間干部員工奮發(fā)圖強、銳意進取，全面完成了各項生產(chǎn)指標任務，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了卓越貢獻。

　　守正創(chuàng)新 力在行動

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎環(huán)節(jié)，只有每個班組都充滿生機和活力，企業(yè)才會有更好的經(jīng)濟效益。龐余深知發(fā)揮群眾力量的重要性，他在班組中大力宣揚企業(yè)“小改小革”和“合理化建議”制度，鼓勵大家在日常工作中勤思考、多挖掘，互相分享經(jīng)驗、交流借鑒，將員工們的智慧凝聚在一起，變成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。“通過小改小革與創(chuàng)新活動，在車間、班組、崗點各個層面興起大交流、大學習、大碰撞、大提升的熱潮，從而進一步突破生產(chǎn)瓶頸，挖掘技術要點?！?span>龐余說。

　　2023年，龐余為最大限度發(fā)揮燒結(jié)機產(chǎn)能優(yōu)勢，減少外購塊礦、釩鈦球團礦用量，達到優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，降低鐵水成本的目的，他帶領燒結(jié)車間開始生產(chǎn)低堿度燒結(jié)礦，開啟了新技術的應用?！?span>龐余與車間技術人員深入現(xiàn)場，通過摸索混合料適宜水分，提高混合料粒級，改造蒸汽加熱工藝技術，提高混合料料溫至70℃，摸索出了最佳低堿度燒結(jié)礦FeO含量，穩(wěn)步推進低堿度燒結(jié)礦生產(chǎn)。”煉鐵廠負責人李翔時說。

　　在龐余的帶領下，煉鐵廠燒結(jié)車間2023年全年榮獲該公司“小改小革”獎勵達22項，其中“低堿度普礦加高堿度釩鈦礦入爐降低燒結(jié)礦成本”的小改小革獲得了該公司特等獎，全年為該公司創(chuàng)效超160萬元。

　　多路并進 提高產(chǎn)量

　　二十余載奮斗歷程，讓龐余與燒結(jié)車間的設備設施成為最熟悉的“伙伴”。在日常工作中，龐余時刻關注設備運行狀態(tài)，嚴格落實設備“點巡檢”制度，夯實設備管理基礎，以“緊固適當，調(diào)整正確，潤滑周到”為目標，對車間設備設施實施區(qū)域管理責任制，進一步提高了設備的綜合利用率，保障了車間生產(chǎn)設備長周期穩(wěn)定運行?！霸谏a(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常會看到龐巡檢設備的身影，只要有他在的地方大家總會很安心?！睙Y(jié)車間的員工們感慨。

　　為進一步提高生產(chǎn)效率，龐余在組織生產(chǎn)過程中嚴格控制燒結(jié)終點溫度，穩(wěn)定料層、機速等燒結(jié)工藝參數(shù)，強化脫硫工序操作水平，為穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量、提高脫硫制漿工藝質(zhì)量夯實了基礎。2023年，龐余帶領車間干部員工高質(zhì)高效完成燒結(jié)礦產(chǎn)量目標，多種燒結(jié)礦堿度合格率完成96.96%，亞鐵合格率完成97.02%，釩鈦礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)74.81，釩鈦礦低溫還原粉化指數(shù)51.33%，取得了優(yōu)秀成績。

　　降本增效 精細管理

　　“生產(chǎn)一線是降本增效的核心區(qū)域，而精細管理重在創(chuàng)造價值，將理念轉(zhuǎn)化為具體的方法和工具?！痹痪€多年的龐余對此深有體會。2023年，龐余結(jié)合車間實際情況，積極帶領團隊貫徹落實“降本增效”“錯峰用電”“變廢為寶”等工作要求，在日常工作中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風，2023年全年回收廢鋼68.54噸、廢舊皮帶108.74噸、廢舊篦條65.9噸，為企業(yè)創(chuàng)效超100萬元。

　　做好安全管理工作是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎，龐余在燒結(jié)車間安全管理上下了大功夫，他在車間積極推行聯(lián)?；ケＶ贫?，明確了以班組長、安全員、崗位員工組成的安全互通聯(lián)動管理機制，構(gòu)建了以“班組長”為軸心，全體班組成員協(xié)同并進的管理方法，有效增強了員工安全防護能力。此外，龐余積極組織開展電氣火災、防洪防汛、中暑急救、煤氣泄漏的應急演練工作，通過實踐的方式提升員工安全意識，給燒結(jié)車間營造了一個安全作業(yè)的良好氛圍。

　　邁向未來 牢記初心

　　“黨員明星”“金牌工匠”“達鋼工匠”“勞動模范”……多年來，龐余辛勤的汗水凝聚成了奮進道路上一個又一個的榮譽稱號。在大家眼中，龐余就像燒結(jié)車間的領航員，他對燒結(jié)系統(tǒng)的每一個操作步驟和工藝流程都了如指掌，其精湛的操作技術更是成為大家學習的“天花板”，在他的帶領下，燒結(jié)車間邁向了充滿希望的未來。

　　“2023年度方大勞模榮譽稱號，不僅是對我工作上的激勵，也是一種鞭策，更是對燒結(jié)車間的認可。2024年，我將不忘初心、砥礪前行，面對安全生產(chǎn)、搬遷建設等各項工作擼起袖子加油干，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量?！?span>龐余說。

　　邁向嶄新的征程，龐余以責任履行使命，用擔當詮釋忠誠，用干在實處、走在前列的實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?。ㄙ囍喂?nbsp;郭灃沂）