面對新一輪科技革命和產業(yè)變革，河鋼集團張宣科技黨委搶抓機遇，強化科技創(chuàng)新主體地位，聚焦低成本冶煉，加快形成更具競爭能力的新質生產力。三季度以來，張宣科技特鋼公司在輔料工藝升級、冶煉操作、工藝優(yōu)化等方面加快科技成果轉化、技術布局、操作創(chuàng)新，生產經營取得新成效。8月份，鋼鐵料消耗環(huán)比降低0.05%。

　　優(yōu)化原、輔料結構，建好降本蓄水池

　　該公司黨委以“提品質、拓市場”活動為契機，堅持科技創(chuàng)新和技術進步，號召全體黨員干部顛覆思維慣性和認知局限，優(yōu)化用料結構，增強技術降本水平。

　　為了找準原、輔料降成本的切入點和發(fā)力點，從“當前水平、歷史最好、行業(yè)最優(yōu)”等層面審視技術經濟指標的差距，全方位查弱項、立目標、定措施，一系列攻關行動張弛有序：優(yōu)化主要原料廢鋼的接卸方式，提升入爐廢鋼潔凈度，在卸車后期采用遠距離定距離吸廢鋼、留雜土的方法，確保入庫廢鋼純凈度達到標準一級，為電爐冶煉創(chuàng)造良好的原料條件；優(yōu)化鋼包耐材、調整透氣磚材料、改變外部形狀、控制透氣磚骨料，提高鋼包抗沖刷性能；同時，優(yōu)化鋼包工作層砌筑方式，優(yōu)化升級綜合砌筑工藝，在渣線處采用耐火度更高的磚砌筑，增強抗侵蝕性；引進“鋼包雙透氣磚”工藝，實現(xiàn)鋼包透氣磚一用一備，延長透氣磚使用壽命，減少鋼包下線和小修次數(shù)，降低烘烤時間節(jié)約燃氣。8月中上旬，烘烤燃氣降低0.16立方米/噸。

　　構建“現(xiàn)場工作法”專項機制，暢通降本措施落地通道

　　該公司黨委深化推進主題先鋒賽和“雙帶三單”專項攻關行動，充分調動黨員干部引領作用，要求黨員干部深入現(xiàn)場，采用“現(xiàn)地現(xiàn)物”工作法，圍繞“量化目標、量化措施、量化差距”現(xiàn)場研究和解決制約持續(xù)降本的瓶頸問題。

　　圍繞鋼水合金成分均勻性組織攻關，釋放產線裝備能力；優(yōu)化改造料籃，確保入爐原料節(jié)奏加快，降低冶煉周期……隨著任務清單的制訂，一場覆蓋“全員、全崗位、全要素、全過程”的系統(tǒng)性降本增效活動陸續(xù)開展。

　　精煉作業(yè)區(qū)黨支部黨員采取“蹲點”方式，通過現(xiàn)場實地測量，結合現(xiàn)場場地、空間等因素，量身定制冷鋼料籃，優(yōu)化氬站冷鋼加入方式，提高鋼水產量；煉鋼作業(yè)區(qū)黨支部黨員深入現(xiàn)場排查影響電爐輔助工序用電的關鍵因素，對一次除塵系統(tǒng)進行變頻升級改造，促進輔助工序電耗降低，8月份以來，該公司黨委開展的“現(xiàn)地現(xiàn)物”活動共計完成設備升級改造12項，其中節(jié)能改造項目占比65%，累計全年可節(jié)約電費6萬余元。

　　“黨建+”提升工作效能

　　該公司黨委堅持“競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場”的理念，科學分析面對的新形勢、新挑戰(zhàn)、新使命，緊緊圍繞全國首個鋼鐵轉型示范區(qū)建設，深化改革，主動適應特鋼轉型生產新常態(tài)，確定了“黨建+管理”的工作思路，以剛性管控為方法，推動工作實現(xiàn)突破。

　　伴隨著結項課題立項、實施、收尾整個流程中評審、表彰、推廣的規(guī)范推進，科技成果在產線加速轉化，各黨支部曬起“成果”、比起“業(yè)績”，互學互鑒，產線工作取得實效。該公司計控黨支部發(fā)揮自動化專業(yè)優(yōu)勢，修改康斯迪進料速度參數(shù)，配合使用鏈板機縮短供料時間，合理調整冶煉過程碳氧槍模式，采用高功率氧槍吹煉，提高碳槍噴吹碳粉量，增強冶煉效果，縮短供電時間，降低電爐電耗；精煉作業(yè)區(qū)黨支部瞄準窄成分控制關鍵點開展靶向攻關，生產前全面檢測合金料鈦含量，采用低鈦物料生產，推行定量出鋼，精準計算合金加入量，持續(xù)提高窄成分命中率，降低合金消耗，聚力打造低成本特鋼，提升噸鋼創(chuàng)效水平。8月初，該公司生產30CrMoA和40Cr時，采用高碳錳鐵替代部分硅錳合金，噸鋼降本約4.73元。（王楊 曹瑩瑩）