本報記者 祝葉 通訊員 張懷鵬 苗睿
“黨建不是飄在天上的云，而是扎到地下的根。黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”7月2日，山鋼集團黨委書記、董事長張寶才在2024年半年工作會議暨經(jīng)營分析會上表示。
今年初以來，山鋼黨委聚焦改革發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)，緊盯企業(yè)中心工作，梳理任務(wù)清單，不斷強化黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促雙提升”，以高質(zhì)量黨建激發(fā)強勁活力、凝聚強大合力。
目標同向
讓黨建成為生產(chǎn)力
推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是山鋼黨委近年來一直下大力氣探索和追求的工作目標。特別是今年初以來，圍繞國企改革、重組融合、產(chǎn)融結(jié)合、人力資源、風險防控等“五個深化提升年”的工作部署，山鋼黨委扎實推進政治、思想、改革、文化“四個賦能”，深化黨的領(lǐng)導與公司治理融合、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩個融合”，強化責任擔當、剛性推進落實。
該集團各權(quán)屬單位黨委積極探索如何將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在傳承中不斷探索、創(chuàng)新，推出一系列舉措，著力打造具有山鋼特色的企業(yè)黨建工作體系。
山鋼股份黨委以“五心四化”黨建品牌創(chuàng)建為依托，促進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2024年以來，該公司累計召開黨委會21次，前置研究公司改革發(fā)展重大問題48余項，黨委把方向、管大局、保落實作用得到充分發(fā)揮。
萊鋼集團黨委通過實施黨建工作責任制考評、星級黨支部考評、黨員量化積分考評，完善黨委、黨支部、黨員三大考核體系；修訂完善黨委會議事規(guī)則，建立“三個清單”，督導29家出資企業(yè)全部完成黨建入章，實現(xiàn)黨委領(lǐng)導作用發(fā)揮制度化、規(guī)范化、科學化。
金嶺礦業(yè)黨委聚焦黨建引領(lǐng)、融合賦能，圍繞“黨委創(chuàng)特色、支部樹品牌”工作要求，推動形成“一支部一品牌、一支部一特色”，不斷推進黨建工作品牌化。
山鋼黨委堅持“抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，抓生產(chǎn)經(jīng)營從黨建入手”，用黨建統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚魂，從根本上引導干部職工堅定必勝信心，在改革發(fā)展中貢獻力量。
工作同力
讓黨建成為競爭力
如何將黨的建設(shè)融入中心工作，促進各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高效落實，是擺在山鋼各級黨組織面前的一道必答題。
在山鋼股份型鋼廠小型軋鋼車間黨支部，“亮劍”品牌建設(shè)是大家關(guān)注的焦點。該黨支部圍繞KPI經(jīng)營指標，逐層分解，將黨員認領(lǐng)指標情況納入黨性實踐考核，建立責任清單，落實項目攻關(guān)。據(jù)該車間黨支部書記董士平介紹，今年初以來，黨員攻關(guān)組以PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）模式推進降耗精益管理，以不同工序定量分配，開展跑冒滴漏治理，噸鋼油耗由3.6元降至1.52元。
在山鋼集團日照公司，有這樣一個與客戶共生共存、與市場共進共贏的例子。該公司科技質(zhì)量中心研發(fā)黨支部按照戰(zhàn)略用戶“一戶一表，一企一策”的定制化模式，圍繞石油化工、汽車家電等8個領(lǐng)域，成立36個QCDVS服務(wù)團隊。今年初以來，該團隊共走訪249家高端用戶，及時解決沖壓開裂等技術(shù)問題150項，問題解決率達100%，進一步穩(wěn)固了與用戶的合作關(guān)系。
山鋼黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，持續(xù)解放思想、不斷變革創(chuàng)新。據(jù)山鋼黨委組織部相關(guān)工作人員介紹，山鋼黨委每年初制訂工作要點，年內(nèi)抓好內(nèi)部巡察、專項檢查等，次年初黨委領(lǐng)導帶隊全面檢查落實情況，將考核結(jié)果同領(lǐng)導人員任免、薪酬、獎懲掛鉤。
定內(nèi)容強目標、定獎懲強激勵，該集團各權(quán)屬單位注重結(jié)果導向，將黨建工作考核結(jié)果與單位年度目標責任考核、單位主要負責人績效考核等掛鉤，對排名靠前的激勵，對排名靠后的鞭策，讓責任落得更實，讓亮點特色更足。
山鋼股份黨委持續(xù)深化黨支部評星定級管理，將嚴的標準一貫到底，堅決防止“造盆景”“搞形式”“擺樣子”，對評星定級降級的黨支部嚴肅追責問責，并著力抓好整改提升。
山鋼資本黨委建立年度“四強團隊”和每季度創(chuàng)新創(chuàng)效先進團隊、創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人、管理服務(wù)明星評選機制，設(shè)立“孺子牛獎”“拓荒牛獎”“老黃牛獎”等年度獎項，將業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為評獎的重點。該公司駐外金融服務(wù)黨支部引領(lǐng)海外平臺高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)深化服務(wù)主業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級，2023年海外平臺板塊實現(xiàn)營業(yè)收入259.11億元，經(jīng)營業(yè)績達到歷史新高，在山鋼資本第一屆“四強團隊”評選中獲“最強戰(zhàn)斗堡壘獎”。
破題同心
讓黨建成為凝聚力
山鋼集團日照公司冷軋廠鍍鋅黨支部擁有山東省首條高端汽車板生產(chǎn)線，為使行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)線效率發(fā)揮到極致，該黨支部深耕“四個關(guān)鍵”（關(guān)鍵時刻靠黨員，突擊隊打頭陣；關(guān)鍵崗位靠黨員，示范崗作表率；關(guān)鍵技術(shù)靠黨員，講師團傳幫帶；關(guān)鍵指標靠黨員，課題組樹標桿）典型做法，為黨員搭建創(chuàng)新創(chuàng)效舞臺。據(jù)該黨支部書記劉闖介紹，近幾年，該黨支部攻克鍍鋅590DHD漏鍍?nèi)毕莸入y題15項，降本挖潛達1174.78萬元。
思想上緊起來，行動上快一步。山鋼黨委緊緊抓牢思想政治工作“生命線”，統(tǒng)籌抓好意識形態(tài)、職工心態(tài)、輿情動態(tài)，推動責任落實落地。
山鋼國貿(mào)黨委強化黨員教育管理，提倡黨員帶頭爭做創(chuàng)客，帶頭開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、帶頭闖市場、帶頭創(chuàng)收創(chuàng)效；倡樹有解思維和優(yōu)解思維，大力倡導闖市場、拓客戶，學習借鑒，促成合作，使黨建與業(yè)務(wù)融合更加緊密。
山東耐材各級黨組織聚焦極致效率，以各類主題勞動競賽為抓手，順利完成多項重大合同的產(chǎn)品生產(chǎn)交貨任務(wù)；廣大黨員主動承擔工作，積極適應(yīng)“品種多、數(shù)量少、難度大、交貨急、標準嚴”的生產(chǎn)新常態(tài)，形成了持續(xù)長效的示范引領(lǐng)機制。
山鋼股份黨委強化形勢任務(wù)教育，整合青年講師團、百姓宣講團等宣講資源，組織開展“短、快、活”的宣講活動。
萊鋼銀山型鋼板帶廠軋鋼車間黨支部緊緊圍繞軋制效率提升挖掘“潛力點”，開展軋制時序優(yōu)化提效項目21項。
山信軟件廣泛實施“揭榜掛帥”、黨員示范區(qū)、先鋒崗、突擊隊等實踐項目，8月份利潤完成情況為今年初以來單月最好水平。
《中國冶金報》（2024年10月23日 03版三版）
