郝娟
進入11月份以來，河鋼集團唐鋼公司黨委聚力“四個優(yōu)先”（產(chǎn)品優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先、品種優(yōu)先、效益優(yōu)先）、踐行“四個更加關(guān)注”（更加關(guān)注本地市場、更加關(guān)注細分市場、更加關(guān)注新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)市場、更加關(guān)注個性化小眾化市場），以深化主題先鋒賽和“雙帶三單”（帶頭作用、帶動作用，問題清單、攻關(guān)清單、成績清單）專項行動為重要抓手，扎實推動各項工作實現(xiàn)新突破，以決戰(zhàn)決勝姿勢奮力沖刺2024年目標任務(wù)。
提高思想站位，激發(fā)收官決戰(zhàn)新動能。10月14日，唐鋼煉鐵事業(yè)部黨委書記、部長王聰淵在生產(chǎn)經(jīng)營工作例會上傳達河鋼集團第4季度重點工作會議精神時表示：“關(guān)注市場和客戶不僅是我們當前的一項具體工作，也是集團立足長遠發(fā)展制訂出的一項重要戰(zhàn)略。作為黨員干部我們一定要深刻理解其中內(nèi)涵，堅決予以落實。就我們自身工作來說，要樹立‘高爐穩(wěn)則全局穩(wěn)’的工作理念，繼續(xù)圍繞高產(chǎn)低耗、指標改善等核心工作做出新的更大的貢獻。”
在河鋼集團第4季度重點工作會議召開后，唐鋼黨委組織基層黨組織，通過廠部級班組活動日、微黨課等多種形式迅速宣傳貫徹會議精神，引導(dǎo)廣大干部職工進一步轉(zhuǎn)變思維方式和關(guān)注點，重新認識市場和客戶，切實把思想和行動統(tǒng)一到全力以赴沖刺全年任務(wù)目標上來。
思想上的“同頻”帶來行動上的“共振”，唐鋼各級黨組織將市場、客戶、產(chǎn)線視為壓倒一切的關(guān)注點，奮力補短板、破難題、求突破。該公司市場部黨委引領(lǐng)全體黨員干部圍繞市場營銷模式創(chuàng)新、客戶服務(wù)優(yōu)化等核心工作，迅速查找管理漏洞，持續(xù)細化提升市場營銷工作的管理水平和服務(wù)客戶水平。
截至目前，唐鋼新開發(fā)AB級客戶達36家，較目標多完成5戶，頭部客戶集中度達到98.48%，同比提升0.32%。其中，氣體公司黨委深入開展“走進市場 服務(wù)客戶”專項攻堅行動，堅持穩(wěn)內(nèi)拓外，通過細化市場布局、產(chǎn)品定位、服務(wù)舉措，建立新的客戶群體。10月份，該公司通過深挖市場潛力，液體外銷同比增長1.2%，深入推進制氧技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)化，降費36萬元，力爭全年累計挖掘潛在客戶達187個。
聚焦重點任務(wù)，加大市場與產(chǎn)品推進力度。“進一步加強對產(chǎn)線、產(chǎn)品的關(guān)注，開展‘黨員帶頭干，高端產(chǎn)品提量提質(zhì)’攻堅行動，以黨員為先鋒帶頭人，帶動各崗位在高端產(chǎn)品生產(chǎn)中實現(xiàn)‘精益操作’，打造‘精品崗位’。”10月16日，唐鋼高強汽車板有限公司連鍍作業(yè)區(qū)黨支部書記李凱在“雙帶三單”專項攻關(guān)行動表上如是寫道。
為進一步增強干部職工的緊迫感，確保全年目標任務(wù)完成，唐鋼黨委進一步深化主題先鋒賽活動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，將基層黨組織和全體黨員，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、營銷、技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)線、非鋼和機關(guān)黨員六大系統(tǒng)進行劃分定位，分系統(tǒng)確定工作重點和發(fā)力方向，引領(lǐng)基層組織和黨員在各自領(lǐng)域當先鋒、做表率。
第4季度以來，唐鋼黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將“四個更加關(guān)注”的新要求融入“雙帶三單”專項行動中，動態(tài)更新“三個清單”1024條。
在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭帶動下，唐鋼各系統(tǒng)積極行動，技術(shù)中心黨委按照“滿足客戶需求、緊跟市場速度，勇當科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)排頭兵”的要求，通過黨員創(chuàng)新沙龍、建立黨員創(chuàng)新聯(lián)盟等形式，向難點瓶頸問題發(fā)力，成功開發(fā)Q355E中型角鋼等新產(chǎn)品；冷軋事業(yè)部黨委緊緊圍繞“成本、質(zhì)量、市場、現(xiàn)金流”等關(guān)鍵指標，全面梳理分管范圍工作難點、痛點、堵點，按照問題全覆蓋、目標明確、立竿見影的原則，組織廣大黨員開展產(chǎn)線提質(zhì)提效大攻關(guān)活動。第4季度以來，酸軋產(chǎn)線產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在98%以上，攻關(guān)成效顯著。
強化督導(dǎo)保障健全機制，力促全年目標任務(wù)圓滿完成。為推動各項任務(wù)落實落地，唐鋼黨委緊盯主題先鋒賽重點項目完成情況，建立健全督導(dǎo)考核機制。
10月下旬，唐鋼黨委依托黨建核查，深入28家基層單位進行現(xiàn)場考核調(diào)研，就先鋒賽重點項目的完成情況聽取專項匯報，對優(yōu)秀單位給予通報表揚，對工作不到位的單位強化指導(dǎo)和服務(wù)保障，以重“實績”輕“痕跡”的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員將工作的著力點集中到推動經(jīng)營效益持續(xù)改善上來。
10月份以來，在唐鋼黨委的引領(lǐng)下，唐鋼新區(qū)自發(fā)電機組的燃耗指標持續(xù)保持在2.78立方米/千瓦時以下，達到行業(yè)領(lǐng)先水平；質(zhì)量管理部黨委結(jié)合實際開展“黨員先鋒亮績”活動，通過設(shè)立“黨員質(zhì)量責任區(qū)”，積極提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，其中國家管網(wǎng)項目卷形符合率由72.0%提高至93.2%，整體質(zhì)量得到客戶高度認可，熱軋產(chǎn)品溫度報警鋼卷數(shù)量攻關(guān)成效顯著，達到2024年最好控制水平。
《中國冶金報》（2024年11月13日 03版三版）
