河鋼集團(tuán)張宣科技集企公司黨委緊緊圍繞轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展主線，牢固樹(shù)立“內(nèi)部業(yè)務(wù)不丟、外部市場(chǎng)搶抓、新興項(xiàng)目落地”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，開(kāi)展“黨建+”活動(dòng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬多元發(fā)展“版圖”， 助力提質(zhì)增效。

　　圖為：張宣科技技術(shù)人員正在進(jìn)行理化試驗(yàn)

　　“黨建+組織建設(shè)”建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮基層黨組織前沿陣地作用，進(jìn)一步規(guī)范黨組織建設(shè)流程，優(yōu)化設(shè)置組織架構(gòu)。針對(duì)集企公司的實(shí)際狀況，按照廠址臨近或是業(yè)務(wù)相通的原則，采用“獨(dú)立+聯(lián)合”的模式，靈活組建黨支部。圍繞自身能力提升和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，做到業(yè)務(wù)拓展到哪里黨組織就覆蓋到哪里。服裝加工廠黨支部以提升服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，在今年先后承接的1.2萬(wàn)單日本圍裙業(yè)務(wù)質(zhì)量攻關(guān)中，克服時(shí)間緊、任務(wù)急、人員短缺的難關(guān)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)排班和分配任務(wù)，提升組織力、戰(zhàn)斗力。

　　圖為：張宣科技技術(shù)黨員結(jié)對(duì)攻關(guān)

　　“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”，激活多元?jiǎng)幽堋?jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，緊緊圍繞“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，在拓市場(chǎng)、增效益、提質(zhì)量、合規(guī)管理、項(xiàng)目對(duì)接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，黨員帶頭技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、開(kāi)拓市場(chǎng)，提高減虧增盈獲利水平。通利黨支部依托結(jié)晶器銅管優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，開(kāi)展“結(jié)晶器銅管水套”相關(guān)配套業(yè)務(wù)的攻關(guān)，年度功包業(yè)務(wù)135萬(wàn)元；第三黨支部針對(duì)機(jī)加工業(yè)務(wù)，開(kāi)展技術(shù)交流、內(nèi)外部對(duì)標(biāo)、技術(shù)改造、閑置廢舊設(shè)備再利用等攻關(guān)活動(dòng)，不斷拓寬內(nèi)外市場(chǎng)盈利渠道，提高多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效能力。

　　圖為：張宣科技開(kāi)展黨建對(duì)標(biāo)工作場(chǎng)景

　　“黨建+融合共建”，拓寬多元版圖。秉持“服務(wù)同行、互利共贏”理念，該黨委巧用黨建紐帶，通過(guò)內(nèi)部對(duì)標(biāo)結(jié)對(duì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短提質(zhì)效，外部共建聯(lián)建，拓視野聚合力，不斷深化“黨建共建、對(duì)標(biāo)提升”工作。圍繞黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合開(kāi)展交流研討，實(shí)施以強(qiáng)帶弱內(nèi)部對(duì)標(biāo)行動(dòng)，通過(guò)技術(shù)、資金等幫扶手段，帶動(dòng)虧損單位扭虧脫困。通利加工廠黨支部、涌振皮帶黨支部通過(guò)重新搭建集約高效的組織框架，確保精準(zhǔn)高效對(duì)接外部市場(chǎng)；深化與科研院所、高等學(xué)院校的合作，借助高校科研力量，加快推進(jìn)科研項(xiàng)目的研發(fā)及推廣，加速科技成果轉(zhuǎn)化，孵化多個(gè)有潛力創(chuàng)新項(xiàng)目；與中國(guó)石化黨委和兄弟單位黨委開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，聯(lián)合市場(chǎng)拓展，全力打造具有特色的共建共創(chuàng)黨建活動(dòng)品牌，不斷拓展多元化業(yè)務(wù)版圖，實(shí)現(xiàn)在黨建融合的新突破。（孫亞楠  逍彤）