石磊英 馬薇
為實現能源成本持續降低，產線高質量運行，河鋼集團張宣科技黨委堅持業績導向，壓實責任鏈條，引導該公司黨員干部在節能降本、技術創新等領域率先垂范，將紅色攻關動能轉化為降本增效的強大勢能，促使能源成本持續降低。1月—6月份，張宣科技的噸材外購能源成本同比降低151.53元。
舉旗定向強引領，凝聚融合發展“向心力”。張宣科技黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的核心作用，以紅色動能為驅動，將生產經營核心任務納入黨員KPI考核范疇，制訂《黨建與生產經營融合實施方案》，構建起“黨建+目標”“黨建+創新”雙輪驅動機制，通過開展“三亮三比”（亮身份、亮承諾、亮業績；比技能、比作風、比貢獻）活動，黨員干部以身作則，深入一線持續帶頭破冰，進班組、到崗位，做到指導服務基層“面對面”、幫助解決問題“手把手”、傾聽員工呼聲“心貼心”，切實發揮黨員干部的先鋒模范作用。據悉，該公司黨員骨干持續優化供排水及循環水系統，順利完成氫冶金水系統獨立改造、1#2#及5#6#干熄焦射水箱溢流水回收利用等重點項目，水資源回收利用率同比提高9%，降低外購新水成本197.45萬元。
賽馬比拼激活力，跑出降本增效“加速度”。張宣科技黨委強化黨建引領作用，在各產線全面推行“目標倒逼、責任倒追、考核倒查”工作機制，要求黨員骨干圍繞降本降費、提質提效等重點任務制訂考核清單，將經營指標層層細化分解，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的責任體系。此外，該公司黨委還搭建起業績“賽馬”平臺，定期晾曬各黨員的攻關指標與成果，激勵黨員骨干爭先、創優，形成“比學趕超”的濃厚氛圍。截至目前，張宣科技設備能源系統的黨員已完成設備整改典型問題61項，整改率達100%；各產線執行“避峰就谷”用電制度，尖、峰段用電占比降至22.62%，上半年累計節約電費3717萬元。
深度培訓，鍛造攻堅克難“主力軍”。張宣科技黨委持續規范黨員培訓體系建設，著力打造系統化、標準化的教育培訓工作格局，結合該公司發展規劃制訂培訓方案，從增強教育能力、創新教育方式、提高培訓質效等3個方面創新措施，確保培訓有方向、形式有參考、工作有規范，不斷提升黨員教育培訓的質量，為推進綠色低碳深度轉型提供堅強隊伍保證。同時，該公司還拓寬培訓知識范疇，將綠色節能知識融入“支部課堂”，組織黨員參與能源管理、循環經濟等專題學習，著力鍛造既懂黨建又精節能技術的復合型黨員隊伍，為產線裝備節能降耗注入持久動能。目前，張宣科技設備能源系統黨員實施的干熄焦發電抽汽節能改造與水系統節能改造項目順利投運，每月可降低外購電量60余萬千瓦時。
《中國冶金報》（2025年07月09日 04版四版）
