該公司在陜鋼集團“正”文化、“進步”文化、陜鋼現代版長征精神的統領下，以“真情回報員工、真誠奉獻社會”為宗旨，經過三年的追趕超越，“治理管控現代化”邁開了實質性步伐；環境保護和污染防治工作取得階段性成績，資源節約、低碳消耗、環境優美的現代化生態文明鋼城已初具規模；企業外圍環境和營商環境逐步向好，員工獲得感和榮譽感進一步提升。

　　借力智能化系統，提升勞動生產率。通過無人值守、數字化監控、智能化替代等先進技術的應用，降低職工勞動強度，以進一步提高勞動生產率；通過制定和實施有激勵作用的政策，引導和激勵基層單位主動作為，激發基層班組和員工崗位合并、人員優化、創新提效的積極性和主動性；鼓勵員工“操檢合一”，人人爭做“一專多能”復合型人才，人人爭做“知識型、技能型、創新型”員工，為企業發展貢獻微薄之力。

　　暢通人才晉升通道，提升人力性價比。全面按照公司五支人才隊伍建設實施方案，依據企業家人才、經營管理類人才、專業技術人才、高技能人才、黨群人才五類隊伍的特點及企業發展的實際，數量與質量共同考慮，通過內部崗位競聘、選聘上崗、掛職鍛煉、末位淘汰、評聘分離等方式，鼓勵內部人員流通晉升，以激發內部人力資源競爭活力，保持人才隊伍高效能穩定；通過網站和現場招聘會等方式，帶動外部就業，實施五年招聘人才工程，儲備足夠數量的人才。

　　搭建多元化培訓平臺，提供創業就業輔導。公司依托培訓基地及技能大師工作室平臺，大力提供就業創業支持。通過培訓基地平臺，吸引優化富余人員進行系統專業培訓，帶動實現內部智能化帶來的轉崗就業問題；大力創建工作室，為從業者提供技術改革、技術攻關等創新活動及高技能人才培養的平臺，同時逐步擴大對外交流、共享資源，提供創新服務。其中培訓基地依托陜鋼龍鋼特種設備作業考試點資源優勢，對內承擔作業人員持證上崗培訓及考核，確保個人及生產安全；對外為韓城區域提供特種設備作業指導和考核服務，并增加培訓職能，為各類人員提供創業就業輔導。

　　提高職工幸福指數，保障企業穩定平安。公司堅持“以職工為中心”的發展理念，緊密圍繞“吃穿住行”為員工謀好各項福利。通過升級改造住宿及就餐環境、全覆蓋配備通勤車、班中餐及乘車補助按月造發、重大節日期間免費發放福利等舉措，不斷提高職工幸福指數，同廣大職工共享企業發展改革成果，職工2018年人均收入較前年同比增長10%。

　　承擔國企責任，穩就業促發展，真情回饋社會。公司積極響應黨和政府“精準扶貧”的號召，承擔起了陜西綏德縣義和鎮西直溝村的定點扶貧任務，派專人實施駐村扶貧，2018年共投資援建了畜牧養殖場、手工粉條加工場、惠民飲水工程三個產業扶貧項目，為該村貧困戶有效解決勞動力就業問題創效顯著，為包聯村莊按期實現脫貧攻堅工作奠定了堅實的基礎。對內持續完善困難職工幫扶制度，通過夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學等，讓職工感受到家的溫暖，帶領廣大干部職工共奔小康；同時龍門鋼鐵風景區的建成投運，同步拉動了區域百家關聯交易企業經濟增長、就業提升、環保水平提升。

　　據悉，該單位將積極轉變觀念，從強化技能培訓、加大外招力度、改善用工環境等著手，積極辨別勞動力市場形勢，將“以人為本，提高工資，改善待遇，善待員工”等納入企業決策中必須考慮的市場因素，以更好地做好穩就業促發展工作，努力維護企業全方位穩定。