提前謀劃，措施到位。該單位結(jié)合冬季氣候特點和設(shè)備的實際情況，制定出針對性的防凍保溫措施，提前采購防凍保溫所需的各種保溫材料，備足冬季生產(chǎn)所需的關(guān)鍵設(shè)備備品配件；針對關(guān)鍵設(shè)備、環(huán)保除塵設(shè)備、能源管道、電器設(shè)備、消防器材等可能出現(xiàn)的故障，提早制定事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施；對冬季易發(fā)故障的設(shè)備提前制定冬季維護(hù)保養(yǎng)辦法及考核管理辦法，確保各項防凍保溫措施到位。

　　責(zé)任明晰，落實到位。按照“一崗雙責(zé)”管理要求，該單位將各項冬季保溫措施的實施分解到具體工段班組，明確責(zé)任人和完成時間結(jié)點；并要求在具體實施過程中，本著“能節(jié)約的不浪費，能利用的不丟棄”的原則，做好保溫材料的循環(huán)利用工作，用最低的費用達(dá)到既定效果；同時，將主要設(shè)備、環(huán)保除塵設(shè)備、蒸汽管道、用水管道等具體的保溫措施落實情況重點檢查測試，確保各項措施落實到位。

　　嚴(yán)格督導(dǎo)，巡查到位。該單位由總工程師牽頭，設(shè)備、生產(chǎn)、安全主管參與組成冬季防凍保溫工作小組，對各項防凍保溫工作的落實進(jìn)行不定時、不定期檢查督導(dǎo)；對關(guān)鍵設(shè)備、除塵設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)紀(jì)錄和效果定期進(jìn)行檢查；對事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施的應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行現(xiàn)場抽查；并按照具體方案中的要求對保溫結(jié)果進(jìn)行驗收測試，確保各項措施在既定的時間節(jié)點按時保質(zhì)完成，讓設(shè)備及管路踏踏實實過好冬。

　　（黃俊文）