近年來(lái)，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司認(rèn)真研判國(guó)家政策和行業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，聚焦安全管理、設(shè)備管理、工藝管理提升三大板塊，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，持續(xù)深化內(nèi)部改革，深度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益制造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　旗幟引領(lǐng)，統(tǒng)一思想。該單位從思想上高度重視企業(yè)精益發(fā)展旗幟，以“不忘初心 牢記使命”主題教育為契機(jī)，深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，時(shí)刻踐行“抓作風(fēng)、作表率、保落實(shí)”工作要求，引導(dǎo)干部職工不等不靠、擔(dān)當(dāng)作為，奮力營(yíng)造風(fēng)清氣正、向上向善的精益工作氛圍。

　　理念導(dǎo)入，突出實(shí)效。該單位在安全管理、設(shè)備管理、工藝管理提升方面，重點(diǎn)以“干部領(lǐng)導(dǎo)履職力”和“員工現(xiàn)場(chǎng)改善力”為抓手，實(shí)行分階段導(dǎo)入、分級(jí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，靈活推進(jìn)。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，運(yùn)用精益管理理念、工具和方法，量化過(guò)程、創(chuàng)新落實(shí)，以確保實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”、“設(shè)備高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的精益化目標(biāo)。

　　精益管理，成果豐碩。通過(guò)近兩年的精益理念導(dǎo)入運(yùn)行，該單位安全管理逐步向好，內(nèi)部已形成自主安全管理的意識(shí)和氛圍；設(shè)備機(jī)況達(dá)到了節(jié)能高效，各工序設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)、作業(yè)率均較以前均有所提升，噸鋼設(shè)備維修費(fèi)較去年同期降低約5元/噸；環(huán)保管理突飛猛進(jìn)，企業(yè)榮獲“2018年綠色發(fā)展十大先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀高，盈利能力進(jìn)一步提升，助推陜鋼集團(tuán)進(jìn)入鋼鐵企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力特強(qiáng)A級(jí)序列，并成功上榜“2019年優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)品牌”。

　　據(jù)悉，該單位將引導(dǎo)全員樹(shù)立“人人都懂精益管理，人人都是精益專家”的觀念，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)，借力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)，量身定制適合企業(yè)發(fā)展的方案，致力將龍鋼建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣質(zhì)的冶金制造工廠。（郝武娟）