河鋼集團總經理、黨委副書記彭兆豐和其他在家的班子成員出席會議。

　　于勇代表集團充分肯定和高度評價了2019年各項工作取得巨大成就，并感謝集團各級干部和全體職工的艱苦努力和辛勤付出。他說，2019年，對河鋼人來講，注定是一個不平凡的年份。面對外部環境變化和全新戰略布局帶來的挑戰，全集團上下思想高度統一、步伐整齊一致，始終保持著昂揚向上的斗志，用百分之百的工作熱情和時不我待的擔當精神，堅定不移地圍繞市場和客戶持續發力，各項重點工作呈現出可喜的變化。一年來，集團奔赴市場、走向客戶的大環境日趨成熟，完成了由單一的生產組織者向完全市場化成員的身份轉變，產品結構得到了新優化，客戶“朋友圈”越來越高端，集團發展的腳步愈加堅實有力。特別值得驕傲和振奮的是，中宣部授予了河鋼塞鋼管理團隊“時代楷模”的至高榮譽，集團正式成為世界鋼鐵工業協會主席單位，全球營業收入和國際化水平實現了新突破，都充分彰顯了集團的品牌和軟實力。所取得的進步和成績，折射出河鋼團隊極強的環境適應能力和自我調整能力，證明了河鋼人不僅擅于在順境中闊步前行，更擅于在逆境中戰勝困難。

　　于勇強調，河鋼集團2020年整體工作思路是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，進一步深化供給側結構性改革和高質量發展，牢牢把握市場和產品兩個關鍵，堅定不移以客戶結構優化和產品結構調整為主線，著力建立無縫對接用戶新的比較優勢，強化鞏固提升以成本為核心的傳統優勢，大力培育發展戰略性新興產業，持續提升國際化發展質量，深化改革創新，激發內生活力，為建設最具競爭力鋼鐵企業而努力奮斗。

　　于勇客觀分析了2020年面臨的經濟環境和市場形勢，就做好2020年重點工作強調，河鋼集團全體干部職工必須樹立強烈的風險意識和危機意識。要聚焦市場和產品持續發力，進一步延伸產業鏈，加快與客戶的無縫對接，以高技術促進產品增值。要在建立新比較優勢的同時，鞏固傳統成本優勢，真正把領先的技術管理水平體現在產品和成本上。要強化資金管控，加大現金流的有效流動和創效增值。要加大戰略性新興產業、新能源、新業態的投入，培育新的增長點和新的支撐。要推進深化國有企業混合所有制改革，實行職業經理人制度和組織扁平化變革。要時刻繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴，高度重視環保工作，堅決履行國有企業的社會責任。要加強黨的建設，貫徹落實全面從嚴治黨的各項要求，扎實抓好集團黨建、扶貧、群團等工作，為集團高質量發展提供堅強保障。

　　于勇強調，任何一個企業在發展中都充滿了羈絆和挑戰，關鍵要做到客觀面對，正視問題不回避，但也絕對不糾結于問題。要用未來的眼光看待當下的問題，它不是發展的終結，也不足以改變企業的命運，只是我們成長道路上的一個困難。2020年，面對新任務新挑戰，我們重新出發、突破自我，任何困難都阻擋不了前進的步伐。河鋼有足夠的智慧和勇氣，依靠發展和改革創新，破解前進道路中的問題，開創更加美好的未來。現在的河鋼，已經遠遠超越了經濟領域的貢獻，成為了社會功能的一部分，乃至成為國家戰略的一個支點，始終與國家同呼吸、共命運、共成長，這份歷史責任和使命擔當注定河鋼要成為一個百年企業。全體河鋼人有信心，更有信念。

　　會上，集團總會計師胡志剛結合平臺化思維在財務金融領域的實踐，對集團財務金融和產業鏈發展提出了具體工作要求。