本報通訊員 周勇
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，邢臺鋼鐵有限公司成立了由董事長任組長的疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，一方面積極打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，另一方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障公司經(jīng)營有序進(jìn)行。
打好疫情防控與安全生產(chǎn)統(tǒng)籌戰(zhàn)
據(jù)邢鋼煉鋼廠安全科安全員盧登攀介紹，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，受疫情發(fā)展和管控措施的影響，鋼企出現(xiàn)了崗位缺人、生產(chǎn)物料進(jìn)出運(yùn)輸受限、設(shè)備設(shè)施更新物資無法到位等問題，正常的生產(chǎn)節(jié)奏被打亂。這對連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)來說，生產(chǎn)損失及安全影響頗大。因此，該公司煉鋼廠采取了以下措施，做到了既能防控疫情又能保障安全生產(chǎn)。
統(tǒng)一思想，增強(qiáng)疫情防控和安全生產(chǎn)意識。該公司加強(qiáng)宣傳教育，讓員工清醒地認(rèn)識到積極配合疫情防控工作是對個人、對家庭、對企業(yè)負(fù)責(zé)，要認(rèn)真執(zhí)行政府及公司防控督導(dǎo)組下發(fā)的防控疫情管控措施。
邢鋼煉鋼廠及時發(fā)布防疫指南等信息，對員工進(jìn)行宣傳，消除員工對疫情的恐慌心理。雖臨時取消班前班后會等會議，但利用OA（內(nèi)部網(wǎng)站）協(xié)同和微信群進(jìn)行布置、總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作，上下班采用拍照簽到，避免人群聚集。
在做好疫情防控工作的同時，邢鋼煉鋼廠緊抓安全不放松，堅決防止出現(xiàn)顧此失彼，忽視安全生產(chǎn)，安全管理不到位、安全責(zé)任不落實(shí)、安全措施不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r；全面認(rèn)識“抓防疫、保安全、促生產(chǎn)”的關(guān)系，堅持生命至上、安全第一，加強(qiáng)疫情防控與安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌。
周密調(diào)配，做好調(diào)崗人員安全培訓(xùn)工作。受疫情影響，邢鋼煉鋼廠部分崗位員工不能按時返崗，造成部分崗位人員短缺。這對安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。
為此，該廠在調(diào)整設(shè)備開停機(jī)頻次、把控生產(chǎn)節(jié)奏的同時，對安全生產(chǎn)崗位人員進(jìn)行調(diào)整，有效地解決單個人員不能及時到崗的問題。這項工作能夠快速完成，得益于該廠幾年前開展的大工種作業(yè)，重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的員工都在本工種的基礎(chǔ)上考取了與此相近或相鄰崗位的作業(yè)證。
對涉及相關(guān)方崗位造成的空崗情況，該廠緊急部署，將崗位原正式員工搭配抽調(diào)的員工進(jìn)行臨時補(bǔ)崗，補(bǔ)崗作業(yè)期間保證每班有老員工帶領(lǐng)操作。
無論是以上哪一種類型的調(diào)崗，該廠首先按照法規(guī)要求的安全教育培訓(xùn)要求為員工進(jìn)行入崗前安全培訓(xùn)，做到培訓(xùn)課時不缺、培訓(xùn)內(nèi)容不漏、培訓(xùn)考試不松，確保新調(diào)轉(zhuǎn)人員在作業(yè)安全意識和作業(yè)安全技能上達(dá)到入崗水平，并及時簽訂臨時互保協(xié)議。
落實(shí)責(zé)任，做好安全檢查和巡查。疫情期間，該廠緊密結(jié)合河北省、邢臺市應(yīng)急管理部門下發(fā)的《進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)集中整治工作實(shí)施方案》《冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治推進(jìn)方案》《有限空間作業(yè)專項整治推進(jìn)方案》等文件制訂每周重點(diǎn)安全檢查計劃，由各主管廠長帶隊組織專項進(jìn)行。檢查內(nèi)容涉及二級風(fēng)險源、高溫液態(tài)金屬生產(chǎn)、特種設(shè)備、危險化學(xué)品、檢維修作業(yè)和有限空間等方面。針對所查問題，該廠落實(shí)責(zé)任人和整改期限，當(dāng)日下發(fā)整改通知，并追蹤復(fù)驗(yàn)整改結(jié)果，從而形成閉環(huán)管控。
各車間每日將車間當(dāng)日檢維修項目、主任及安全員各自的安全專項檢查內(nèi)容發(fā)至“煉鋼安全”微信群。在做好車間自身安全檢查的同時，該廠各職能管理部門能夠迅速、清晰地了解當(dāng)日車間工作并進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。
同時，崗位員工定點(diǎn)巡回檢查設(shè)備工作現(xiàn)場檢查拍照、上傳微信工作群的方式，對點(diǎn)檢工作和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行確認(rèn)。
對于超過時限開機(jī)的設(shè)備設(shè)施，該廠嚴(yán)格落實(shí)停開機(jī)簽字確認(rèn)制度。開機(jī)前，由運(yùn)行崗位和維修崗位共同對開機(jī)設(shè)備設(shè)施的安全聯(lián)鎖和開機(jī)條件進(jìn)行簽字確認(rèn)后，再由車間、值班廠長及各職能管理科室進(jìn)行簽字確認(rèn)，方可開機(jī)生產(chǎn)。
審批升級，加強(qiáng)安全管控。疫情發(fā)生以來，該廠對動火作業(yè)、煤氣作業(yè)、高空作業(yè)及有限空間等所有危險作業(yè)的管理工作（包括外委和第三方單位），進(jìn)行審批升級管理。
該廠要求，作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，對作業(yè)票填寫進(jìn)行詳細(xì)審查，核對特種作業(yè)人員持證情況，以及能量隔離等安全措施制訂是否有遺漏；作業(yè)過程中現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護(hù)人切實(shí)履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，杜絕“三違”——違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，要做到“四盯”——盯作業(yè)操作證、盯安全措施、盯作業(yè)現(xiàn)場、盯收工過程。
打好抗疫和安全復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)
邢鋼煉鐵廠安全員張國忠說，隨著企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情下的安全生產(chǎn)管控工作已成為重中之重。為此，邢鋼煉鐵廠及時出臺疫情防控緊急措施，根據(jù)實(shí)際情況，制訂了個人“十要十不要”和企業(yè)“十必須十禁止”具體實(shí)施措施。
個人“十要”：要勤量體溫；作業(yè)后要勤洗手；要按時對值班室消毒；要及時清除室內(nèi)垃圾；要保證按時飲食；要定時更換內(nèi)外衣著；要保證活動場所定時通風(fēng)；要按要求匯報個人健康狀況；要及時匯報其他人員健康異常現(xiàn)象；要遵守疫情期間各項管理規(guī)定及應(yīng)急措施。個人“十不要”：不要使用不合格口罩；不要在工作區(qū)域聚集；不要近距離交流；不要在崗位上多人聚餐；不要共用洗滌毛巾、肥皂；不要隨意出入主控室等多人崗位；不要長時間接打室內(nèi)共用電話；不要隨意借用或使用別人物品、食品；不要和廠外陌生人員近距離交流；不要參加同事、朋友任何聚會。
企業(yè)“十必須”：必須給復(fù)產(chǎn)人員提供防疫用品；必須實(shí)行崗位消毒措施；必須強(qiáng)化防護(hù)用品的使用；必須細(xì)致排查人員活動情況；必須做好危險作業(yè)的合理安排；必須安排好隱患排查落實(shí)；必須做好互保對子的疫情教育；必須做好重點(diǎn)風(fēng)險部位管控；必須做好檢維修人員疫情防控；必須合理安排作業(yè)內(nèi)容。企業(yè)復(fù)產(chǎn)“十禁止”：禁止有發(fā)燒或身體欠佳者上崗作業(yè)；禁止違反疫情防控要求的人員進(jìn)入崗位；禁止近期有外出活動的人員進(jìn)入崗位；禁止沒有落實(shí)互保對子就上崗；禁止“雙控”建設(shè)沒有落實(shí)到位就進(jìn)行生產(chǎn)；禁止疫情防控逐級責(zé)任沒有明確進(jìn)行復(fù)產(chǎn)；禁止不按制度審批進(jìn)行危險作業(yè)；禁止復(fù)工人員沒有進(jìn)行疫情專題培訓(xùn)盲目開工；禁止第三方施工人員沒有進(jìn)行有效隔離期就盲目施工；禁止作業(yè)人員沒有防護(hù)措施就混用現(xiàn)場設(shè)施或工具。
在做好具體管理措施后，該廠還出臺了具體的疫情應(yīng)急措施，保證24小時有排查、有措施，堅決打好疫情安全復(fù)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。
邢鋼線材廠辦公室主任薛正國介紹，該廠制訂了疫情防控方案及疫情應(yīng)急處置預(yù)案，從文件上對疫情防控工作進(jìn)行了規(guī)范，并將人員排查、體溫檢測、現(xiàn)場消毒、浴室管理、彈性工作制及分散就餐機(jī)制進(jìn)行了明確，細(xì)致做好各項疫情防控基礎(chǔ)工作。同時，該廠認(rèn)真細(xì)化人員排查工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保人員排查不漏一人，嚴(yán)格落實(shí)上級部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)“八個必須”要求。
有著20多年安全工作經(jīng)驗(yàn)的邢鋼動力廠安全科科長張敏認(rèn)為，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，人從隔離狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)時，極易發(fā)生安全事故，同理設(shè)備亦是如此。那么，如何避免各類安全事故的發(fā)生？張敏介紹了動力廠的做法，一是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)避免著急發(fā)布復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的指令，做好組織科學(xué)論證，按復(fù)產(chǎn)計劃方案穩(wěn)步推進(jìn)。二是應(yīng)組織員工進(jìn)行河北省應(yīng)急管理廳組織的企業(yè)復(fù)工“開工第一課”安全視頻學(xué)習(xí)教育，并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案處置的學(xué)習(xí)和演練，增強(qiáng)員工安全意識和抗風(fēng)險能力。三是設(shè)備因長時間停用，性能狀態(tài)是否發(fā)生改變，所以要對停產(chǎn)設(shè)備的開位狀態(tài)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、電氣線路、機(jī)械潤滑及各介質(zhì)通斷情況重新進(jìn)行檢查確認(rèn)，避免調(diào)試試車時發(fā)生不可預(yù)知的事故。第四，加強(qiáng)對生產(chǎn)崗位風(fēng)險隱患的排查與治理，排查以各專業(yè)技術(shù)組檢查和車間班組自查同步進(jìn)行，做到橫向到邊、縱向到底，發(fā)現(xiàn)問題做到立行立改。
《中國冶金報》（2020年03月05日 03版三版）
