金秋九月，收獲的季節，新鋼實業公司以質量月為契機，乘勢而上，以一貫制為指導思想，牢固樹立“敬畏產品，尊重用戶”的理念，做到“三提升”，即：提升質量指標，推進產品質量上水平，提升質量管理，全員、全過程抓好質量控制，提升質量意識，以優質的產品滿足客戶需求。新鋼實業公司是擁有熔劑和帶鋼兩大產業的多元化公司，質量就是企業的生命線，為了讓企業走長遠發展之路，長握競爭的免死金牌，只有用合格的優質產品才能不斷擴大市場份額，創造出更好的效益，才能提高企業可持續競爭的優勢。
　　 質量是一種態度
　　 產品質量是企業的生命，工作質量是員工的崗位，質量是企業員工一手生產出來的，員工熟悉生產的各個環節中的每一個細節，他們是產品質量的一線情報員，有位企業家曾經說過，產品質量之所以達標，是因為只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態度，新鋼實業公司深知這一點，在質量月活動開展之際，該公司從加強員工的思想教育入手，加大活動月主題宣傳力度，大力營造“人人重視高質量，人人創造高質量，人人享受高質量”的良好氛圍，通過在生產現場懸掛質量月標語橫幅，利用公司生產經營調度會、基層班組學習等機會及微信工作群、內部局域網等平臺廣泛宣傳和強調質量的重要性，要求全員必須正視質量，精心操作。在抓思想的同時，新鋼實業公司還狠抓關鍵崗位專業技能人才的培養與培訓工作，充分運用好員工技能大賽、金點子合理化建議評選、先進操作法命名、導師帶徒等平臺，督導員工在精細化操作中改進工藝流程，提升產品質量。為了進一步強化質量意識，倡導抓質量的集體行動，該公司在生產空隙時間分批組織下屬二級單位進行質量培訓，普及石灰煅燒專業知識、帶鋼專業知識，從而起到增強團隊協作的集體意識，增強員工以主人翁態度，把所學知識學以致用，發揮主觀能動性，大力開展QC課題攻關活動，切實有效地提高石灰熔劑的產量質量，提高帶鋼產品的成才率。
　　 質量是一個過程
　　 產品質量穩定的核心依然是生產過程的穩定，工藝規程，工藝標準是指導生產的基本準繩，新鋼實業公司踐行“工匠精神”，在質量月開展全員，全過程，全方位的攻關，多維度，多形式地推進精品戰略，嚴格執行工藝標準，減少操作的隨意性，杜絕“各家自掃門前雪”的工作作風，積極倡導上道工序為下道工序服務的關系，加強協作統一思路，100%按標準程序完成崗位操作，保持產品質量控制的穩定性，安全高效生產出高品質產品。在工作中，該公司還加大工藝執行的檢查和考核力度，對工藝違規現象認真執行好當事人必須面對，當時必須進行糾正和考核的原則，促使員工自動自發做好質量控制工作。齊隆帶鋼在活動月期間，抓好現場質量關鍵工序，緊扣關鍵技術質量指標，保證過程穩定，受控，減少質量異議，通過市場調查，用戶走訪，滿意度調查等形式，提高服務質量，確保在市場競爭中立于不敗之地。石灰單位密切跟蹤石灰石，煤等大宗原燃料的進廠質量情況，加大監管力度，嚴格執行驗收制度，確保實物質量得到真實反映，密切與化驗室配合，加大抽檢力度，增加取樣頻次，發現異常及時采取措施，避免不合格物料入爐，影響石灰質量導致損失，同時，根據實際，在石灰煅燒過程中，調整理順窯爐工藝制度，扭轉習慣性的錯誤認識和操作，做到零缺陷，零浪費，確保石灰質量指標Cao+Mgo平均達到89%以上。
　　 質量是一份堅持
　　 質量持續改進才能有效地推進品質升級，新鋼實業公司在完成績效考核指標的同時，以質量月為抓手，把質量工作當作基礎性工作來抓，進一步查漏補缺，不斷梳理目前還存在的質量風險點，以問題為導向，全面推進質量整改，作為常態化工作納入日產，久久為功，堅持不懈，真抓實干，秉承質量提升非一朝一夕之功的管理理念，強調精細化，強調矢志不移，形成一個不斷學習，運用，總結，創新的良性循環，由個人的“一次性做對”向系統的“次次做對”發展，創建新的零缺陷企業文化。在活動月期間，新鋼實業公司下屬各單位結合自身實際，以上半年產品質量，工作質量較好的一個月樹立內部標桿，開展學習實踐“質量標桿”活動，以點帶面、以面促全局，積極推廣。以“常”字要求員工在工作中養成習慣，明白在平時做什么，怎么做，切勿將質量月活動流于形式，而要長期堅持下去，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使公司質量不斷上新臺階，樹立質量信譽。 （戴純艷）