本報訊 8月31日，馬鋼長材事業(yè)部在全員中開展“我為企業(yè)‘對標找差創(chuàng)一流’獻一計”活動，力求通過此活動完善全面對標找差體系，在技術(shù)質(zhì)量、保產(chǎn)運行、設(shè)備管理等方面縮小與標桿企業(yè)的差距。
此次活動的目標是進一步調(diào)動廣大職工的積極性，引導(dǎo)職工立足崗位參與企業(yè)民主管理、樹立“我與企業(yè)共命運”的主人翁意識。馬鋼長材事業(yè)部黨政工團各部門對該活動高度重視，大力組織宣傳貫徹公司對標找差工作要求，講透形勢、講明目標、講實措施，緊緊圍繞“全面對標找差、創(chuàng)建世界一流”的管理主題，堅持立足崗位，堅持問題導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，堅持價值創(chuàng)造，以“一人一表”為抓手推進工作。下屬車間要求職工結(jié)合自身崗位實際進行對標找差，發(fā)揮聰明才智，從精益生產(chǎn)、服務(wù)升級、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、隊伍建設(shè)、安全保障等方面，就廣大干部職工普遍關(guān)心的熱點、難點問題提出新辦法、新舉措，為企業(yè)發(fā)展貢獻才智，從而營造處處立標桿、時時對標桿、人人創(chuàng)標桿的氛圍，實現(xiàn)“統(tǒng)一認識、提高能力、解決問題、創(chuàng)新創(chuàng)效”目標。
該事業(yè)部要求各分廠（車間）由專人負責(zé)對獻計內(nèi)容進行預(yù)審，按獻計內(nèi)容分類整理，逐級向歸口單位提交，并為職工提供必要的輔導(dǎo)，指導(dǎo)一線職工通過馬鋼e工匯合理化建議平臺申報專區(qū)參加獻計活動。 （方曉茜）
《中國冶金報》（2020年09月16日 07版七版）
