“希望青年干部只爭朝夕，努力學習提高自己，并在實踐中不斷攻堅克難鍛煉提高，盡快高質量充實壯大陜鋼集團五支人才隊伍，成為陜鋼事業的優秀接班人和發展主力軍！”

　　 “加強青年人才建設，是打造‘百年陜鋼’的重要載體，是推動企業高質量發展的中堅力量……”

　　陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰不止一次在講話中提到青年職工成長的重要性。一直以來，漢鋼公司高度重視青年職工的成長成才，搭建平臺、創新體制機制，暢通青年人才培養、成才通道，使一批有理想、有能力、有抱負的優秀青工脫穎而出，為漢鋼公司高質量發展提供了強勁的人才支撐。

　　關鍵詞：“育”——讓青年人才有奔頭

　　“今天擁有的這一切，是崗位歷練了我，是技術比武這個‘平臺’成就了我，讓我們有機會出彩，有舞臺綻放。”漢鋼公司軋鋼廠棒線車間副主任彭兵感慨的說。

　　作為一名90后科級干部，2011年進入漢鋼公司以來，彭兵在漢鋼公司的培養、培育下不斷成長成才，連年被評為“陜鋼集團先進個人”“陜鋼集團技術能手”、漢鋼公司電焊工“技術狀元”、首屆“漢鋼工匠”并于2018年在第九屆“首鋼杯”全國鋼鐵行業職業技能競賽電焊工比賽中，取得了“全國鋼鐵行業技術能手”稱號。在漢鋼公司，像彭兵一樣的青年人才還有很多。

　　漢鋼公司青年職工人數占總人數近80%左右，為進一步加強青年人才的培養和選拔，漢鋼公司瞄準靶心、集中發力，通過強化校企合作，與陜西理工大學合作開設青年干部培訓班，以脫產學習的形式全力幫助青年干部擴寬管理知識面、提升管理張力；通過舉辦走進延安革命圣地學習“延安精神”培訓班，以游學和現場教學的形式幫助青年政工干部堅定信念、開闊視野、豐富工作方法；通過常態化舉辦青年人才培訓班，把青年需要但在工作中不能直接學到的知識，讓其系統掌握，強化青年的職業素養；通過舉辦技術比武，為青年成才搭擂臺、建平臺、筑舞臺，讓優秀青年人才脫穎而出、大放異彩，2020年，漢鋼公司還率先實施陜鋼集團青年干部培訓內部資源交流機制，提取9個名額分配給其他兄弟單位，進一步加強人才相互切磋交流。

　　通過多渠道、多形式、多載體“育”才，漢鋼公司涌現出了全國鋼鐵行業技術能手彭兵、成小剛，漢中好青年李新軍、余軍、肖玉慶，陜煤最美員工馮紫萱、馬濤、袁文等一批優秀青工。

　　關鍵詞：“激”——讓青年人才有勁頭

　　為更好地激勵員工立足崗位成才，漢鋼公司不斷拓寬選人用人渠道，搭建以公開、公平、競爭、擇優為導向的選人用人機制，從工班長到科級干部的任用，均實施公開競聘機制，旨在提拔和重用一批業務能力強、有領導能力的管理人員，讓想干事、肯干事的人有條件干事，讓能干事、能成事的人有條件成事。

　　2019年至今，漢鋼公司組織開展公開競聘12次，共選拔人員29人，其中科級干部2人，一般管理人員9人；同時，漢鋼公司還注重正向激勵，通過評選“忠誠干凈擔當”處級干部、評選“優秀科級干部”“優秀大學畢業生”“漢鋼勞模”“漢鋼工匠”等，開展干部年中、年終考評等，激勵領導干部、青年人才不斷奮進。

　　“感恩公司給我們提供的平臺，讓我們對未來有了更好的規劃、有了更大的干勁。同時，我們要認真落實習總書記在中央黨校（國家行政學院）青年干部培訓班開班式上的重要講話要求，起而行之、勇挑重擔，積極投身漢鋼公司轉型發展實踐，以過硬本領展現作為、不辱使命……”煉鐵廠廠長助理徐號鋒感慨的說。

　　關鍵詞：“用”——讓青年人才有干頭

　　“目前，漢鋼公司80后中層管理干部有17人，85后中層干部7人，各基層黨委90后的科級干部人數占比也在不斷升高……”漢鋼公司黨群工作部組干科負責同志說。

　　近年來，漢鋼公司不斷加大青年干部任用，燒結廠廠長助理王建鵬、煉鐵廠廠長助理徐號鋒、煉鋼廠廠長助理李波、軋鋼廠廠長助理蘇云峰等一批85后先后被委以重任，從普通的技術工人成長為漢鋼公司生產線上“頂梁柱”，走上了管理崗位，成為推動企業高質量發展的中堅力量。

　　為加速青年干部成長成才，并使其能全身心的為企業發展貢獻力量，漢鋼公司建立健全了考核評價機制，制定了《干部鼓勵激勵實施辦法（試行）》《建立容錯糾錯機制暫行辦法（試行）》《推進領導干部能上能下實施辦法（試行）》“三項機制”，進一步激勵干部擔當作為。

　　“漢鋼的優勢在年輕，漢鋼的未來在青年，全體學員要立足新起點、踏上新征程、實現新夢想，為打造我國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建設美麗幸福新陜鋼做出更大的貢獻！”陜鋼集團黨委副書記、工會負責人、漢鋼公司黨委書記、董事長武軍強在漢鋼公司第一期青年干部培訓班上擲地有聲的說道。（張云鳳）