“開胃菜”  營(yíng)造氛圍拉緊思想警戒線

　　計(jì)量檢驗(yàn)中心建立了安全環(huán)保專項(xiàng)工作群，中心安環(huán)科以每天/每周為周期，將安全工作日/周推進(jìn)計(jì)劃發(fā)布在群里，各站室、班組對(duì)照工作計(jì)劃按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，避免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。另外，還不定期發(fā)布安全方面的專題知識(shí)、事故案例等，讓員工充分利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)補(bǔ)課。各班組召開的班前會(huì)內(nèi)容、交通工具檢查、中心領(lǐng)導(dǎo)綜合檢查及夜查發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間在群里曝光，并要求對(duì)應(yīng)的責(zé)任人將整改前后的照片及時(shí)反饋。

　　“通過常態(tài)化開展安全分享、安全大講堂，事故案例學(xué)習(xí)、錄制安全小視頻等活動(dòng)，旨在著重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，讓安全成為天字號(hào)工程，在每個(gè)員工心里烙下深深的印跡……”該中心安環(huán)科負(fù)責(zé)人說。

　　“招牌菜”  緊盯現(xiàn)場(chǎng)筑牢預(yù)控防火墻

　　計(jì)量檢驗(yàn)中心嚴(yán)格落實(shí)“21550”安全管理模式，突出抓好干部履職，扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控、隱患排查治理、非常規(guī)作業(yè)分級(jí)管控及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，各級(jí)干部對(duì)照履職清單認(rèn)真履職，有圖有真相，方便中心及安環(huán)部檢查。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行精細(xì)化管理，每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交接班、隱患排查治理、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行“崗位、班組、站室、中心”四級(jí)排查制度，按照“全員參與、全作業(yè)區(qū)域排查，全流程管控”模式，確保時(shí)時(shí)、處處、事事都有人負(fù)責(zé)，360度無死角，讓現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)安全可防可控。

　　“特色菜” 融入“黨建＋”加大元素出實(shí)效。

　　為充分發(fā)揮各黨支部在安全方面的巨大作用，激發(fā)黨建引領(lǐng)的源生動(dòng)力，該中心創(chuàng)新性開展黨員示范崗活動(dòng)，黨員干部帶頭查隱患、反“三違”、保安全，活動(dòng)中黨員帶頭為職工作表率，自覺踐行SOP，開展“黨員身邊無事故、無三違”主題活動(dòng)，發(fā)揮黨員示范作用，助推中心各站室崗位安全管理水平進(jìn)一步提升。

　　為了新入職大學(xué)生讓充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，該中心實(shí)施了黨員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，幫扶范圍主要包括安全技能提升，SOP踐行，安全經(jīng)驗(yàn)交流等。通過這種針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)短板的工作，極大的提升了員工的整體安全意識(shí)。

　　“餐后甜點(diǎn)”，創(chuàng)新形式激發(fā)“細(xì)胞”活力

　　為給安全工作增添趣味，改變其單調(diào)乏味的常態(tài)，使員工能夠自覺重視，形成寓教于樂的氛圍，該中心特意組織安排了多項(xiàng)安全活動(dòng)，如安全知識(shí)擂臺(tái)賽、卡片送安全、安全趣味活動(dòng)，安全現(xiàn)身說法、安全演講賽、安全名詞猜猜猜等，每月一次的安全活動(dòng)，或正式、或詼諧、或有趣，讓員工放松心情，陶冶情操，在輕輕松松中g(shù)et到安全工作的核心要義。這些安全活動(dòng)，少了說教，沒了考核，注重的是潛移默化、細(xì)水長(zhǎng)流，凸顯了溫情的同時(shí)讓員工更容易接受。

　　通過各種特色活動(dòng)，該中心上下逐漸形成了“我安全我光榮、我安全我快樂”的良好工作氛圍。（張建芳）