2020年陜鋼集團(tuán)漢鋼公司動(dòng)力能源中心在機(jī)構(gòu)改革調(diào)整、指標(biāo)任務(wù)繁重、降本動(dòng)力不足等重重挑戰(zhàn)下，如何保持動(dòng)力、煥發(fā)活力、實(shí)現(xiàn)蛻變？ 

　　黨建引領(lǐng)打造聚力磁場(chǎng) 

　　今年以來，該中心黨委以黨建領(lǐng)航、能源供應(yīng)、安全環(huán)保為工作主線，高舉黨建引領(lǐng)旗幟，嚴(yán)格履行黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度，不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，利用“線上＋線下”方式，提升政治理論水平，鑄就“金鋼不壞之身”。 

　　中心黨委采用黨委書記、班子成員、支部書記、支部委員四級(jí)模式，層層遞進(jìn)、不缺不漏，組織宣貫十九屆五中全會(huì)精神，深入研讀《習(xí)近平談治國理政》（第三卷）等著作，倡導(dǎo)“我是黨員，我先上”“我是黨員，向我看齊”的理念。通過培訓(xùn)會(huì)、宣講會(huì)、觀影會(huì)、演講賽，促使理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走。 

　　借助黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)契機(jī)，中心黨委對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中心4個(gè)支部創(chuàng)建實(shí)行“兜底幫扶”“模擬考核”，對(duì)發(fā)展黨員、黨費(fèi)管理、黨員教育培訓(xùn)等工作進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)操作，杜絕工作異想天開，同時(shí)通過在生產(chǎn)一線打造“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員承諾制”，不斷提升黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。目前中心各黨支部正緊鑼密鼓查漏補(bǔ)缺迎接陜煤化第三階段黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收。 

　　實(shí)招巧招疏通管理堵點(diǎn) 

　　“以前我們只提保供應(yīng)、保生產(chǎn)，只要保證生產(chǎn)單位的能源穩(wěn)定供應(yīng)就行，但是形勢(shì)逼人、時(shí)不我待，2020年、2021年，我們要將能源管控的主動(dòng)權(quán)牢牢把握在自己手中，實(shí)行科學(xué)管控……”動(dòng)力能源中心負(fù)責(zé)人堅(jiān)定地說道。 

　　下半年來，面對(duì)鋼鐵行業(yè)新趨勢(shì)，動(dòng)力能源中心以增效挖潛為導(dǎo)向，實(shí)行風(fēng)水電氣精細(xì)化管理，倒逼各工序能源降耗指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“通過緊密協(xié)作，當(dāng)日中班轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)到55萬Nm3，實(shí)現(xiàn)單個(gè)班次最好水平，根據(jù)中心生產(chǎn)管理細(xì)則，對(duì)當(dāng)班班長和調(diào)度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并在本月考核中兌現(xiàn)”。10月28日清早，一紙紅色嘉獎(jiǎng)令在工作群里傳開。下半年以來，中心完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系、考核體系。圍繞噸鋼綜合能耗，分解各工序能耗指標(biāo)，再將各工序能耗指標(biāo)細(xì)化分解到生產(chǎn)線和生產(chǎn)崗位。在內(nèi)部建立日總結(jié)、周分析、月評(píng)價(jià)制度，按照目標(biāo)責(zé)任要求，制定激勵(lì)與約束機(jī)制。 

　　中心黨委用好各項(xiàng)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工敢作為、善作為，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，開展增量配電改革試點(diǎn)前期工作，順利啟動(dòng)能源管控中心項(xiàng)目，完成“萬方水池”項(xiàng)目施工投運(yùn)，完成鐵前35kV變電站1/2#主變10kV側(cè)管母更換改造等重點(diǎn)工作。 

　　深耕土壤扎下育人根基 

　　“如果競(jìng)聘成功了，今后將如何開展工作？”“你認(rèn)為目前中心工作還有哪些亟待改進(jìn)的地方？”為打造一支年輕、精干、朝氣的青年人才隊(duì)伍。今年8月，中心響應(yīng)“誰能干就讓誰干”的選人用人導(dǎo)向，打破“唯票”“唯分”“唯年齡”的用人陳舊觀念，對(duì)中心三大車間、四個(gè)科室的科級(jí)以上崗位公開進(jìn)行招聘，通過筆試、面試、職業(yè)規(guī)劃、業(yè)績(jī)考核、員工評(píng)議等方面，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行全方位考查，讓有為青年“有位”，為有為青年“留位”。今年中心先后有10余名35周歲的青年干部脫穎而出。 

　　為推進(jìn)崗位員工“操檢合一，一專多能”，解決部分崗位分布過散、生產(chǎn)信息傳遞滯后的現(xiàn)實(shí)問題，中心積極研究，對(duì)煤氣集中放散崗位、煤氣二次加壓混合崗位，水運(yùn)主控班、廢水班進(jìn)行崗位整合，培育崗位多面手，實(shí)現(xiàn)“集中管理、安全高效”的管理目標(biāo)。 

　　“陳文這女子真不容易，工作之余把雙親照顧的這么好，這可是我們學(xué)習(xí)的榜樣!”動(dòng)力能源中心三電車間員工小劉由衷的說道，近年來，中心黨委大力倡導(dǎo)“正”文化、“進(jìn)步”文化，帶領(lǐng)員工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入一線挖掘先進(jìn)典型，先后涌現(xiàn)出漢鋼公司最美員工葉成良、陳文，漢中市科級(jí)創(chuàng)新青年王茹桂，漢中市好青年盧團(tuán)飛、李新軍、余立瑋等一批“草根”明星，成為引領(lǐng)員工向善有為的風(fēng)向標(biāo)。 

　　2020年該中心生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、綜合能耗等主要工作指標(biāo)一路上揚(yáng)，憑的正是黨政融合提供的不竭內(nèi)動(dòng)力！（鐘瀟雨）