本報(bào)通訊員 尹久紅 記者 孟祥林
試制出900兆帕~1000兆帕級(jí)超高強(qiáng)熱軋汽車結(jié)構(gòu)用鋼，“系列在線熱處理珠光體道岔軌”項(xiàng)目獲2020年度中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)，成都材料院通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定……上半年，鞍鋼集團(tuán)攀鋼集團(tuán)研究院有限公司（簡稱攀鋼研究院）捷報(bào)頻傳。
近年來，該院始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新發(fā)展，為國家戰(zhàn)略需要、攀鋼高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁的科技支撐。該院負(fù)責(zé)人說：“唯有堅(jiān)持改革，才能再創(chuàng)佳績。”國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來，該院抓住制約發(fā)展的問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大改革力度，取得了較大突破。
項(xiàng)目收益分紅激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
2020年初，該院大膽嘗試在8個(gè)科研項(xiàng)目中推行項(xiàng)目收益分紅，即科研項(xiàng)目通過成果轉(zhuǎn)化，銷售收入利潤按比例給項(xiàng)目組成員分紅。2020年底，這8個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職工如約拿到了分紅款。
項(xiàng)目收益分紅讓優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才得到合理回報(bào)，釋放了各類人才的創(chuàng)新活力，改變了片面將論文、專利等作為人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的做法，而且讓科研人員認(rèn)識(shí)到，只有將成果轉(zhuǎn)化成真金白銀，才是科研的價(jià)值所在。這對(duì)充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性起到了良好的示范效應(yīng)。
如今，此項(xiàng)改革產(chǎn)生的多邊效應(yīng)正在凸顯：同行紛紛前來取經(jīng)交流，有效促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展；外地高層次人才帶著自己的研究成果希望加入該院團(tuán)隊(duì)；外部收入得到同步增長，僅鈦合金精密鑄件系列新產(chǎn)品的研發(fā)就新增客戶3家，銷售收入再創(chuàng)新高；調(diào)動(dòng)了科研人員的工作熱情和將成果轉(zhuǎn)化的積極性，取得了攻克金屬鈦粉流動(dòng)性控制技術(shù)難題、研制3D打印產(chǎn)品、推進(jìn)納米二氧化鈦產(chǎn)線技術(shù)升級(jí)等成果。
此外，該院制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)體制，并設(shè)立創(chuàng)新成果、成果轉(zhuǎn)讓、專利及專有技術(shù)等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制有效提升了投入產(chǎn)出效益。2020年，該院重點(diǎn)項(xiàng)目完成率達(dá)到94%，科技創(chuàng)效10億元以上。
人才建設(shè)提供不竭動(dòng)力
攀鋼研究院把人才資源作為研究院第一要素，構(gòu)建一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。該院以國際視野和開放思維，不斷做大人才總量，做優(yōu)人才結(jié)構(gòu)。10年前，該院博士僅有4名，目前已有博士和在讀博士120余名、碩士240余名，高層次人才正成為科技研發(fā)的主力軍和生力軍。
據(jù)悉，該院積極營造良好創(chuàng)新環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化有利于人才成長的培養(yǎng)機(jī)制、人盡其才的使用機(jī)制、競(jìng)相成長各展其能的激勵(lì)機(jī)制、各類人才脫穎而出的競(jìng)爭機(jī)制，精心培育人才成長的沃土，讓人才根系更加發(fā)達(dá)。
從2012年開始，該院就建立起技術(shù)研發(fā)序列與管理干部序列雙向互通機(jī)制，讓科研人員潛心科研，不必再走“官本位”的獨(dú)木橋。為讓技術(shù)人才快速成長，該院出臺(tái)一系列措施，如“壓擔(dān)子”“導(dǎo)師帶徒”“一人一師一圖一表”“揭榜掛帥”和簽訂崗位績效合同等，涌現(xiàn)出了鄒明、韓振宇、張軍等高精尖技術(shù)人才。
該院還加大對(duì)年輕人的培養(yǎng)力度，通過派年輕人到國家部委、四川省、攀枝花市等相關(guān)部門掛職鍛煉，到國內(nèi)和國外高校做訪問學(xué)者等途徑，讓他們快速成長。韓振宇到攀鋼研究院工作僅3年，就被安排承擔(dān)重要項(xiàng)目研發(fā)，壓力變成了他成長的動(dòng)力。工作16年，韓振宇在鋼軌研發(fā)領(lǐng)域取得了累累碩果。如今，該院40歲及以下青年人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人比例提高到59.8%，已成長為科技攻關(guān)的主力軍，某國家關(guān)鍵核心材料開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)平均年齡僅33歲。
科改示范行動(dòng)促進(jìn)發(fā)展
新材料產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是高新技術(shù)競(jìng)爭的關(guān)鍵領(lǐng)域。攀鋼研究院充分發(fā)揮成都先進(jìn)金屬材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院股份有限公司（以下簡稱成都材料院）國家科改示范企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，聚集各方力量，專注打造國家級(jí)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，勇當(dāng)釩鈦特鋼新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)排頭兵。
自2020年4月成都材料院正式入選國務(wù)院國資委204戶“科改示范企業(yè)”以來，該院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)能被充分激發(fā)。以建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制和強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制為重點(diǎn)，該院聚焦科技前沿，培育新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理；全面推行以“信任”為前提的科研管理服務(wù)，大力推進(jìn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，鼓勵(lì)科技人員自主選題、自由探索，最大限度賦予科技人員學(xué)術(shù)和技術(shù)自主權(quán)；鼓勵(lì)引導(dǎo)科技人員堅(jiān)持需求導(dǎo)向和前瞻引領(lǐng)，圍繞鈦及鈦合金材料、釩基功能材料、特鋼及高溫合金材料等前沿、戰(zhàn)略領(lǐng)域，潛心開展交叉領(lǐng)域基礎(chǔ)研究，努力打造釩鈦新材料原創(chuàng)技術(shù)策源地。
通過技術(shù)攻關(guān)，成都材料院圍繞關(guān)鍵核心材料研發(fā)和新興產(chǎn)業(yè)培育的技術(shù)創(chuàng)新取得了顯著成效。該院承擔(dān)的2項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目順利完成階段性目標(biāo)任務(wù)，7項(xiàng)進(jìn)口替代新產(chǎn)品開發(fā)成功，高端絲材制備等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破。今年，成都材料院成功入選四川省高價(jià)值專利育成示范中心，為培育“隱形冠軍”提供了核心技術(shù)支撐。
“服務(wù)攀鋼產(chǎn)線，提高企業(yè)核心競(jìng)爭力，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)；服務(wù)攀西釩鈦資源綜合利用，提升資源利用效率和水平，實(shí)現(xiàn)綠色、智能化生產(chǎn)；服務(wù)國家重大需求，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，是研究院的目標(biāo)、使命和價(jià)值所在。”攀鋼研究院負(fù)責(zé)人表示，今后該院還將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)化改革為方向，堅(jiān)持改革活院，強(qiáng)化科研體制機(jī)制革新和創(chuàng)新效能提升，深化三項(xiàng)制度改革，打造開放、包容的創(chuàng)新氛圍，優(yōu)化資源配置，搭建一流創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值，服務(wù)國家發(fā)展需要，推動(dòng)攀鋼高質(zhì)量發(fā)展。
《中國冶金報(bào)》（2021年10月12日 06版六版）
