河鋼集團(tuán)張宣科技機(jī)電公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化“全面質(zhì)量管理”理念，圍繞產(chǎn)線升級(jí)和工藝優(yōu)化，加大檢修質(zhì)量攻關(guān)力度，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提高檢修質(zhì)量。

　　機(jī)電公司組織各工程部在責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)明顯位置布置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語，同時(shí)利用班組微信群宣傳活動(dòng)主題，大力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)全員質(zhì)量觀念。充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日、班組學(xué)習(xí)等多種形式傳達(dá)活動(dòng)精神，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理中的優(yōu)秀做法、典型經(jīng)驗(yàn)和警示教育典型案例，達(dá)到提高檢修質(zhì)量的目的。創(chuàng)新開展各項(xiàng)主題活動(dòng)，電控一工程部教育職工正確運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行分析判斷、預(yù)防和解決質(zhì)量問題；機(jī)械三工程部自行制作“檢修質(zhì)量問題警示教育”幻燈片和短視頻；電控三工程部開展“進(jìn)行一次警示教育”活動(dòng)，營(yíng)造全員參與，人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。細(xì)化具體工作，并明確責(zé)任人、完成時(shí)間及考核辦法，提高質(zhì)量管理創(chuàng)新能力和全員自主改善意識(shí)，通過檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢修分工精細(xì)化、管理工作規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理精細(xì)、過程控制精準(zhǔn)，助推檢修水平再上新臺(tái)階。（張麗麗）