本報訊為總結、評審和交流新鋼2022年度QC成果，不斷提高QC小組活動效果，5月16日，新鋼集團召開了第三十二次QC成果發表會。新鋼黨委常委、新鋼股份總經理廖鵬出席發表會，各二級單位、質管員、QC小組骨干代表參加發表會。
圍繞選題背景、可行性分析、要因確認、實施對策、經濟效益等內容，該公司7個入圍的QC小組進行了精彩的PPT演示和答辯，充分展現基層職工對“小、實、活、新”QC活動的熱情參與。
據了解，2022年新鋼共注冊QC小組及課題552個，各小組根據公司生產經營重點，從提高質量和效率、降低成本和消耗、設備管理、安全環保管理等方面結合現場存在的問題及改進空間，選擇課題開展活動，取得了較好的效果。新鋼的552個注冊課題共取得成果465項，成果率達84.2%，比計劃成果率83.5%提高0.07個百分點。
新鋼各單位在舉辦QC成果發表的基礎上，推薦到公司發表65項成果。經評定，來自新鋼數智化部“提高雙邊剪剪切鋼板的精度”、厚板特鋼事業部“降低4號爐熱處理后瓢曲量”、技術中心（制造管理部）“降低沖擊試驗機故障次數”、煉鐵事業部“提高新區混勻礦二氧化硅穩定率”、能源環保部“提高除鹽水水質合格率”、煉鐵事業部“減少管鏈機故障次數”等6項QC成果獲得一等獎，同時評選出19個二等獎、25個三等獎和15個優秀獎。
針對新鋼如何開展好下一步QC活動，新鋼黨委常委，新鋼股份總經理廖鵬提出3點要求：
一是各單位要以雙基管理精益產線創建為契機，將QC活動融入其中，結合自身實際工作情況，立足于“小、實、活、新”，活動課題選擇要與公司生產經營目標和現場存在的改進空間緊密結合起來。新鋼各單位要集思廣益、群策群力，結合當前主題教育開展情況，要大興調查研究之風，以問題為導向，選題立項、分解下達、團隊攻關，扎實開展QC攻關活動，有針對性地攻克生產難題并取得實質性改進。
二是將QC活動與全員績效考核“一人一表”相結合。新鋼各單位領導特別是主管領導要將QC活動的開展作為工作質量、過程質量及系統質量改進的基礎和主要手段來抓，切實利用和發揮QC方法的改進功能和效果；要努力解決目前職工參與該項活動存在動力不足的問題，各單位要在QC活動引導、活動過程管理、激勵手段等方面進行有效調整，充分調動基層職工參與活動的積極性。
三是加強質量工具、質量方法的培訓和使用指導，全面提高QC活動骨干及相關人員使用QC方法的能力，真正理解QC活動程序的含義和步驟，充分利用QC方法分析問題、解決問題，持續改善和提升各類績效指標。 （康怡）
《中國冶金報》（2023年05月23日 04版四版）
