河鋼集團張宣科技鋼源公司以“高端化、智能化、綠色化”發展方向為引領，積極發揮客戶端、技術口、人才鏈、市場端四個方面的資源及技術優勢，進一步貼近市場、貼近客戶，全面提升市場競爭力與創效水平，助力張宣科技最大限度釋放綠色低碳轉型先發優勢，加快推進由單純生產型企業向“制造+服務”型企業轉變。

　　緊貼客戶需求優服務，“客戶端”發力。秉持“未來企業最大的競爭力是追趕客戶的速度”理念，樹立與客戶共發展、同成長的戰略思維，以客戶需求為導向，最大限度用好5G、數字孿生、智能化提升、云服務等科技資源，在新能源制造、綠色數據中心、人工智能、“智慧+建設”等新質生產力領域發揮資源及科研能力，為客戶“一對一”量身提供整體解決方案及專業技術服務，進一步贏得客戶信任，增強客戶黏性。

　　堅持科技創新強攻堅，“技術口”突破。加快推進自主性引領性科技攻關，以“揭榜掛帥”項目為支撐，加快科技研發資源向市場端和客戶端傾斜。發揮信息研發、通訊視頻等方面的人力及資源優勢，推進數據機房一體化智能運維、5G+全光網絡、能源計量數據無線采集等新技術應用，逐漸由內部市場滲透至外部市場。以云服務智能電氣柜自主研發項目為技術創效“突破點”，積極搶抓國產替代進口的市場機遇，開發智能MCC柜、變頻控制柜、熱力控制柜等高附加值“主導產品”。該公司生產的云柜系列產品，憑借客戶端的良好口碑，已成功打入重慶、烏魯木齊等外部市場。

　　加快人才培養添活力，“人才鏈”賦能。深化干部人才“基石”計劃，加大科技人才的使用與培養力度，建設一只有創新精神、有創新能力的高水平人才隊伍。從薪酬分配與制度引導方面，推動年輕技術人才向市場化、專業化轉變，向產線和市場傾斜，在一線工作中不斷提升業務水平與綜合素質，實現自我價值與快速成長，為鋼源市場化改革、經營業績突破提供有力人才支撐。

　　圍繞效益中心拓市場，“市場端”增盈。優化外部創效考核機制，通過建章立制和指標分配的方式，加大對市場端業務人員的激勵力度。牢牢守住“無效益、無現金流不接單”原則，市場運營團隊進一步增強成本意識、時間觀念、項目費用預算、服務客戶等方面能力，保證項目中標率與利潤率。高質量實施八一鋼鐵堆取料機改造、某高校綜合弱電系統建設、河鋼中厚板運維等外部項目。二季度以來，該公司外部創效合同額達1087.55萬元，同比提升180%，創效能力顯著提升。（李楊）