近日，2024年湖北省級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)名單公布，鋼軋廠《以三大效率提升為導(dǎo)向的三大管理變革》榮獲二等獎(jiǎng)。

　　該項(xiàng)管理創(chuàng)新成果

　　靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論

　　在鋼鐵企業(yè)制造單元的管理制度

　　管理理念、管理方式和手段等方面

　　提出有效辦法和措施

　　圍繞極致生產(chǎn)、管理、人事效率提升

　　以“機(jī)構(gòu)整合+產(chǎn)線升級(jí)”

　　助力職能模塊和優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　探索極致高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式

　　成功打破觀念束縛

　　用改革突破瓶頸

　　全力推進(jìn)產(chǎn)線整合

　　凸顯“破”與“立”的交替演變

　　展現(xiàn)了鋼軋廠管理創(chuàng)新的

　　新特點(diǎn)、新趨勢(shì)、新模式

　　軋鋼工序人事效率和組織能力大幅提升

　　2023年精簡(jiǎn)三、四級(jí)機(jī)構(gòu)9個(gè)

　　年化協(xié)力費(fèi)用降低20%

　　產(chǎn)線利用率不斷提升

　　棒二產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升10%

　　棒三產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升15%

　　高線產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升20%

　　3條產(chǎn)線覆蓋原4條產(chǎn)線所有品種規(guī)格和產(chǎn)能

　　工序附加成本進(jìn)一步降低

　　與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)差距大幅縮小

　　處于行業(yè)70分位以上

　　（彭敏)