剛剛過去的11月，方大集團旗下四川省達州鋼鐵集團有限責任公司（以下簡稱“達州鋼鐵”）生產(chǎn)經(jīng)營捷報頻傳：超額完成月度生產(chǎn)計劃，鐵、鋼、材生產(chǎn)指標完成計劃任務的103.76%、104.40%、103.07%。

　　全力打好2024年收官戰(zhàn)。進入四季度，達州鋼鐵開足馬力趕生產(chǎn)、追進度，整體產(chǎn)量維持高位運行，生產(chǎn)經(jīng)營亮點頻頻。10月，日均上網(wǎng)電量刷新2024年以來最高紀錄；11月，效益材銷量較10月提升1.36%，噸鋼鐵水消耗較10月減少4.71公斤。

　　分析四季度生產(chǎn)情況，達州鋼鐵生產(chǎn)指揮中心主任李昌國告訴記者：“我們生產(chǎn)指標抓得緊，精細化管理抓得緊，成效良好。”

　　抓緊安全與控本

　　達州鋼鐵擁有66年歷史，致力于打造西部極具競爭力的綠色環(huán)保型、創(chuàng)新發(fā)展型、智慧制造型優(yōu)質釩鈦鋼鐵示范基地。

　　安全是效益的保障。近段時間，達州鋼鐵全體員工同步推進新廠區(qū)主體設備調試與老廠區(qū)生產(chǎn)沖刺。“公司上下眾志成城，全力沖刺。”李昌國他表示，生產(chǎn)單位科職及以上管理人員，實行夜班值班制度，盯緊安全生產(chǎn)。

　　長期以來，達州鋼鐵推行全面質量管理和全員設備管理，制定嚴格的質量標準和設備維護計劃，確保每一道工序、每一個環(huán)節(jié)達到最優(yōu)生產(chǎn)狀態(tài)。

　　以煉鐵生產(chǎn)為例，截至2024年12月5日，達州鋼鐵煉鐵廠大高爐已連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)1068天。為確保高爐生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司生產(chǎn)指揮中心、技術中心及煉鐵廠嚴格把控原燃料質量關，密切跟蹤入爐原燃料變化，確保精料入爐、爐況穩(wěn)定。同時，煉鐵廠升級了上料系統(tǒng)、槽下篩分系統(tǒng)、供料系統(tǒng)，加大各環(huán)節(jié)設備維護力度，并結合外圍條件和高爐運行情況，適時調整高爐操作，使高爐實現(xiàn)了高水平、高效率、低成本運行目標。

　　以控制成本為核心實現(xiàn)降本增效，是達州鋼鐵推進高質量發(fā)展的一條重要經(jīng)驗。

　　公司從源頭上把控成本，采取優(yōu)化采購渠道、降低原材料消耗、提高能源利用效率等措施。尤其是在原燃料采購方面，達州鋼鐵靈活調整采購渠道，與大型供應商建立合作關系，通過集中采購和批量采購等方式，進一步降低采購成本。同時，生產(chǎn)一線各崗位積極推進技術創(chuàng)新和工藝改進，降低生產(chǎn)過程中的能耗和物耗。

　　實施小改小革與合理化建議是降本增效的又一關鍵。11月份，公司通過評審的合理化建議59項、小改小革37項，這些小改小革、合理化建議的實施，能夠更好地降低運營成本，提升工作效率。公司按照相關管理規(guī)定，對提出小改小革與合理化建議的員工給予相應獎勵，激勵大家共同為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。

　　抓緊生產(chǎn)與銷售

　　11月份，公司各生產(chǎn)單位均展現(xiàn)出良好的生產(chǎn)勢頭，煉鐵廠通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)兩座高爐的高效穩(wěn)定運行；動力廠各燃氣機組充分利用富余煤氣滿負荷運行，發(fā)電量持續(xù)提高；煉鋼廠根據(jù)上下工序生產(chǎn)情況，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和廢鋼結構，提高了粗鋼產(chǎn)量。

　　達州鋼鐵以開展“降低煉鋼生鐵塊用量攻關”、勞動競賽等活動為牽引，建立健全完善的“對標挖潛”體系，細化落實各環(huán)節(jié)任務，推進生產(chǎn)穩(wěn)順、指標達標、技術攻關等措施執(zhí)行，助力全流程生產(chǎn)提質增效。

　　營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。達州鋼鐵結合各環(huán)節(jié)當期生產(chǎn)經(jīng)營實際，印發(fā)《關于開展2024年四季度勞動競賽活動的通知》《降低煉鋼生鐵塊用量攻關獎勵辦法》等，使對標挖潛、指標攻關、技術創(chuàng)新等深入企業(yè)的長期發(fā)展過程中，護航企業(yè)市場競爭力提升。

　　為調動公司各單位的積極性，進一步促進相關指標取得更好成效，12月2日，達州鋼鐵對旗下廣元市領航科技發(fā)展有限公司使用含鐵雜料指標達標情況進行通報表揚，并按照相關管理辦法進行獎勵。

　　“以獎勵方式調動員工工作積極性和創(chuàng)造性，促進各環(huán)節(jié)以提高產(chǎn)量、降低成本、增創(chuàng)效益為導向，繼續(xù)為提升各項經(jīng)濟技術指標努力，實現(xiàn)公司效益最大化。”達州鋼鐵相關負責人向記者介紹。

　　此外，達州鋼鐵在內部管理上制定“有目標、有計劃、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有結果”生產(chǎn)管理體系，與方大集團內兄弟企業(yè)“賽馬”，促使設備管理、內部運營等各方面不斷進步。

　　在銷售方面，達州鋼鐵持續(xù)開發(fā)渠道、挖掘客戶。四川達鋼商貿有限公司副經(jīng)理毛興建介紹，今年以來，公司銷售網(wǎng)向東延伸至鄂西區(qū)域，向北延伸到陜西等地，謀劃好銷售網(wǎng)絡的布局，為2024年目標任務的完成和新一年銷售工作的開篇做好鋪墊。（毛會）