1月2日，新年第一個工作日，鄂城鋼鐵公司領導陸隆文、黃大軍、夏峰到營銷中心調研，與營銷中心班子成員、模塊總監(jiān)及業(yè)務骨干面對面交流，聽取2025年商業(yè)計劃書及降本增效工作舉措等情況匯報，宣講形勢與任務，提出下步工作要求。

　　陸隆文強調，營銷中心作為市場前沿部門，要突出價值創(chuàng)造，發(fā)揮營銷龍頭作用和產銷研價值創(chuàng)造作用，助力公司生產經營。一是緊密承接公司目標任務及年度重點工作，購銷兩端圍繞“價格跑贏大盤、分位值達到目標”開展經營工作，支撐公司年度經營目標實現(xiàn)。二是強化算賬經營意識，嚴格落實“兩個作用”，學習提升經營能力，善于運用經營思維，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。三是完善“以客戶為中心”營銷體系，通過提升產品質量、優(yōu)化交期、加快異議響應等措施，為客戶創(chuàng)造價值。四是加快內部融合、化合，強化頂層設計，拓展“營銷一體化”深度、廣度。五是加快信息化建設，發(fā)展智慧營銷，提高經營效率效益，提升管理效能。六是加強廉潔從業(yè)教育，堅持正面引導與警示教育相結合，讓所有員工受警醒、知敬畏、守底線。

　　黃大軍表示，面對嚴峻的市場形勢，營銷中心要發(fā)揮績效管理“指揮棒”作用，將指標任務壓實到個人，開展營銷創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)效；要加強營銷策劃，強化行業(yè)對標，夯實營銷管理能力；要優(yōu)化拓展渠道，強化營銷系統(tǒng)與生產系統(tǒng)高效協(xié)同，實現(xiàn)訂單及時、準確交付，為客戶創(chuàng)造價值；要強化風險防控，加強極致庫存管理，防范市場風險；要加強信息化建設，實現(xiàn)業(yè)務流程線上化、透明化，更好服務客戶。（黃光明 朱爽）