在寶武集團(tuán)中南股份能源環(huán)保部動(dòng)力作業(yè)區(qū)，21個(gè)高壓站點(diǎn)、937面高壓柜，四座空壓站以及煤氣四柜區(qū)高壓柜的操作重任，由開關(guān)站班悉心守護(hù)。他們以一組組詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，書寫著電力保障的優(yōu)異答卷。
數(shù)字背后，是沉甸甸的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
“變電站兩票合格率達(dá)到100%”，這一數(shù)字不僅是開關(guān)站班組核心績效的直觀體現(xiàn)，更是他們對(duì)安全生產(chǎn)許下的莊重諾言。操作票正確率100%，檢修工作票合格率同樣100%，這看似簡單的數(shù)字，背后卻是937面高壓柜每一次操作都不容有絲毫差錯(cuò)的嚴(yán)苛要求。
今年3月聯(lián)合檢修期間，706次高壓停送電倒閘操作，62張工作票的接收與執(zhí)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容許出現(xiàn)任何閃失。面對(duì)龐大繁雜的設(shè)備體系和繁重艱巨的操作任務(wù)，開關(guān)站班構(gòu)建起一套科學(xué)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黧w系。大型檢修與操作項(xiàng)目時(shí)，作業(yè)區(qū)全面規(guī)劃、整體布局，班組長專人負(fù)責(zé)，全程緊密跟進(jìn)；日常作業(yè)過程中，班組長精準(zhǔn)分配任務(wù)，嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)；操作人員嚴(yán)格依照“倒閘操作十二步標(biāo)準(zhǔn)操作法”，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)保監(jiān)護(hù)制度；點(diǎn)檢人員則如同“質(zhì)量守門員”，全力保障每項(xiàng)檢修工作都能達(dá)到最佳狀態(tài)。這一整套環(huán)環(huán)相扣的工作機(jī)制，成為了100%合格率的堅(jiān)實(shí)有力保障。
實(shí)戰(zhàn)之中，錘煉出過硬本領(lǐng)
今年3月寬板開關(guān)站聯(lián)合檢修，成為檢驗(yàn)這支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵考驗(yàn)。10kV母線分段停電、9面高壓柜電氣預(yù)試，任務(wù)本就復(fù)雜，而二段母線僅有2小時(shí)的停電時(shí)限，更添難度，加之第三方用電柜突發(fā)計(jì)劃外狀況，困難重重。但開關(guān)站班臨危不亂，憑借精準(zhǔn)無誤的操作與時(shí)間賽跑，在看似不可能的情況下創(chuàng)造了可能，不僅按時(shí)圓滿完成任務(wù)，還爭(zhēng)取出PT柜消缺的寶貴時(shí)間。
考驗(yàn)并未結(jié)束，當(dāng)寬板工序報(bào)告“高壓柜無法按計(jì)劃停電”的緊急情況時(shí)，班組冷靜沉著應(yīng)對(duì)，迅速制定出通過剪切母聯(lián)供電的應(yīng)急方案，既保障了生產(chǎn)用電的正常供應(yīng)，又未耽誤原定的檢修工作。與此同時(shí)，寬板水處理高壓室母線改造、多個(gè)高壓站點(diǎn)的停送電操作等多項(xiàng)任務(wù)同步推進(jìn)。盡管現(xiàn)場(chǎng)電話鈴聲、對(duì)講機(jī)呼叫聲交織不斷，但一切工作都在有序進(jìn)行。夜幕降臨之時(shí)，所有任務(wù)均圓滿收官，100%的兩票合格率得到穩(wěn)固捍衛(wèi)。
創(chuàng)新之下，成功破解歷史難題
在6米焦化高壓柜綜保改造這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，開關(guān)站班再度以實(shí)際行動(dòng)深刻詮釋了“變電站兩票合格率100%”的莊嚴(yán)承諾。面對(duì)必須分階段實(shí)施的改造任務(wù)，以及環(huán)保設(shè)備極為嚴(yán)苛的停電要求，班組憑借精湛高超的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，不僅圓滿完成全部改造工作，更是創(chuàng)新性地解決了困擾多年的三段母線電壓接線并列難題。這場(chǎng)漂亮的勝仗，既是對(duì)“兩票”管理制度的嚴(yán)格遵循與踐行，更是班組長期以來技術(shù)沉淀積累和創(chuàng)新思維的生動(dòng)展現(xiàn)。
開關(guān)站班始終堅(jiān)守“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”的工作信條。每一次標(biāo)準(zhǔn)化操作演練、每一次事故預(yù)想推演、每一次兩票填寫訓(xùn)練，都為關(guān)鍵時(shí)刻的出色表現(xiàn)筑牢根基。班后會(huì)上對(duì)“兩票執(zhí)行情況”的復(fù)盤總結(jié)，微信群里“典型操作案例”分享交流，班前會(huì)的“今日兩票風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”分析，形成了閉環(huán)管理的良性循環(huán)。正是這種對(duì)“兩票合格率100%”目標(biāo)的執(zhí)著追求與不懈努力，讓這支隊(duì)伍在每一次挑戰(zhàn)面前都能交出令人滿意的滿分答卷。 （蔡珍）
