本報(bào)訊 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司質(zhì)量體系管理，助力提質(zhì)增效工作再上新臺(tái)階，近日，邢臺(tái)鋼鐵企業(yè)管理部牽頭組織召開該公司質(zhì)量管理體系專題會(huì)議，圍繞“剖析體系管理現(xiàn)狀、提升改進(jìn)體系管理”主題開展深度研討。
此次會(huì)議采取“3+1”匯報(bào)模式，邢鋼的煉鐵廠、煉鋼廠、線材廠負(fù)責(zé)人分別就各自單位的質(zhì)量體系運(yùn)行現(xiàn)狀做專題匯報(bào)，重點(diǎn)剖析了其在內(nèi)審員培養(yǎng)、制訂有競爭力的汽車用鋼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)等方面的共性問題，提出改進(jìn)方案。通過系統(tǒng)性匯報(bào)，邢鋼的企管部以數(shù)據(jù)圖表形式呈現(xiàn)近期體系管理結(jié)果趨勢，提出建立“月度體系管理績效評(píng)價(jià)機(jī)制”等12項(xiàng)改進(jìn)舉措。
邢鋼董事長張育明在總結(jié)中要求，邢鋼要把體系管理作為質(zhì)量保證提升的重要手段，全面落實(shí)此次會(huì)議提出的體系改進(jìn)工作事項(xiàng)，在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立“抓質(zhì)量就是降成本，抓質(zhì)量就是提效益”的正確認(rèn)識(shí)。
此次會(huì)議標(biāo)志著邢鋼“質(zhì)量體系管理深化”專項(xiàng)工作正式啟動(dòng)。會(huì)上，邢鋼有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該公司將以此為契機(jī)，通過建立改進(jìn)計(jì)劃清單、開展月度評(píng)比、組織專項(xiàng)審核等措施，推動(dòng)會(huì)議精神落地見效，為企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成和產(chǎn)品利潤增長提供有力的體系保障。 （焦克強(qiáng)）
《中國冶金報(bào)》（2025年07月08日 03版三版）
