本報訊（實習記者戚雄偉 通訊員陳曉明）日前，寧鋼召開工序能耗標桿企業創建工作動員會。
杭鋼集團黨委委員、總工程師、寧鋼黨委書記董事長孔祥勝在會議上強調，各單位要高度重視工序能耗標桿企業創建工作，將其列為近幾年的重點工作之一：
一是增強危機意識，用戰略思維統一經營理念。該公司統籌成本競爭力與能耗標桿值兩大戰略目標，大力推進節能降碳，奮力打造能效標桿企業，鐵、鋼生產組織要從“抓產量求規模”調整到“降能耗產精品”上來，走新時代質量效益型可持續發展道路。
二是擔當使命重任，爭當綠色低碳發展排頭兵。該公司深入推進“綠色生態攻堅年”活動，采取節能降耗改造、技術能力提升、工藝流程創新、品種結構優化、資源替代探索、界面管理與核算體系完善等措施，確保各階段目標任務圓滿完成。
三是用好科技變量，提高綠色低碳技術體系能力。該公司把單機更新與重大改造、自主創新與合作研發、現場改善與重大創新、短期對標提升與長期低碳技術改造相結合，發揮廠部主體作用、培育低碳研究室技術核心作用、激發專業技術團隊擔當作用、借助外部資源先導作用，實現綠色低碳冶金技術能力整體突破。
四是強化協同合作，實現全系統能效大提升。該公司各廠部、各工序要推進能耗對標提升創優工作，同時協力推進節能減排工作，做到全覆蓋無盲區，按照“體系化運營、標準化管理”要求，持續完善規章制度標準，做到閉環管理。
五是用好政策賦能，完善評價激勵機制。該公司把工序能耗標桿企業創建工作納入年度重點任務清單督辦督查體系，列入主管績效考核重點內容，壓緊壓實主體責任，設立重大專項激勵機制，規范用能核算管理，逐步淘汰能效不達標的業務和單位。
會上，該公司還成立了工序能耗標桿企業創建領導小組，統籌推進各項工作，協調解決重點、難點問題。
《中國冶金報》（2022年5月12日 08版八版）
