近年來，陜鋼把“三制”工作作為企業紀檢監察工作深度融入生產經營的有力抓手，真正做到了把監督工作做在日常，嚴在平時，為促進企業經營管理水平及提升經濟效益發揮了重要作用。新時代紀檢監察工作要實現高質量發展，陜鋼則通過加強組織領導，推進機構建設，強化統籌協調等四項舉措，高質量推進“三制”工作再上新臺階。
加強組織領導，深化協同配合。陜鋼將“三制”工作擺上重要位置，明確分管“三制”工作的領導，定期聽取“三制”工作情況匯報，研究解決“三制”工作中遇到的困難和問題。通過整合各方資源，形成“三制”工作監督檢查合力。各基層單位、部門通過與各級紀委的密切協同配合，根據復核檢查或內保監督巡查工作需要，主動部門職能作用，積極推薦相關負責人、業務骨干和專業人員參與檢查組，共同推動“三制”工作監督檢查的有效開展。
推進機構建設，保障監督檢查。陜鋼各級紀檢監察部門履行組織協調、調查核實、反映情況、提出解決問題和獎懲建議等方面的職責，各基層黨政組織則提供必要保障，使機構設置、人員配備、經費保障和工作條件等與“三制”工作面臨的形勢任務相適應。各單位能夠積極創造條件，讓監督檢查工作人員充分了解公司決策意圖、工作思路和部署，并明確授予其必要的監督檢查權力，為監督檢查工作的開展提供便利，并根據工作要求參與重大違規違紀問題的調查處置。
強化統籌協調，細化工作措施。陜鋼結合實際，不斷建立健全“三制”工作監督檢查管理辦法及相關工作制度。圍繞企業生產經營中心任務和重大決策部署，研究提出復核復查工作重點和巡查事項，制定派駐監督檢查建議、復核方案、內保監督巡查計劃，嚴格按程序報批后組織實施。各級紀檢監察部門通過牽頭組織“三制”工作各項活動，編發“三制”工作通報和專報等，對監督檢查事項主要責任單位和部門進行指導、監督和協調等。
落實分級負責，整改監督到位。陜鋼各單位充分發揮主體責任，把本級和下級通過“三制”工作發現的問題作為整改落實的重要事項，通過制定整改方案、落實工作措施、及時反饋結果等，堅決做好整改工作最后“一公里”，體現監督工作的成效。明確了各單位主要領導是“三制”工作的第一責任人，對整改落實事項負總責，把整改落實和經濟效益提升列入重要議事日程。對整改落實不到位、敷衍塞責、形式主義嚴重的問題，給予相應的提醒談話，直至紀律處分。
