馬鋼礦業(yè)資源集團取得如此驕人的業(yè)績主要來自于以下幾個方面。

　　一是上下齊心、多面結(jié)合。礦業(yè)資源集團有效整合各方資源，提供組織保障。圍繞公司重點工作、關(guān)鍵產(chǎn)線，從難點入手，向短板發(fā)力，堅持“抓常規(guī)、重專項、強重點”相結(jié)合，通過深入開展各類勞動競賽和“礦業(yè)工匠杯”技能競賽等方式，為職工技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展創(chuàng)造了有利條件、搭建了載體平臺，激發(fā)了職工勞動熱情，釋放了職工創(chuàng)造潛能。

　　二是示范引領(lǐng)、典型帶路。自以“卜維平創(chuàng)新工作室”為基礎(chǔ)成立第一個全國冶金礦山電鏟實訓(xùn)示范基地以來，該公司積極探索建立有效的工作載體和創(chuàng)新模式，最大限度地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。以此為推動，礦業(yè)資源集團一大批職工創(chuàng)新工作室相繼建立。今年5月，馬鋼選礦工匠基地在姑山礦正式掛牌。礦業(yè)資源集團形成了以馬鋼礦山、馬鋼選礦兩個工匠基地為龍頭，26個職工創(chuàng)新工作室為支撐的職工技術(shù)創(chuàng)新平臺。各單位工會以此為載體，全面開展技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、成果展示等各項活動，在全公司范圍內(nèi)形成了職工立足崗位、鉆研創(chuàng)新的良好氛圍。

　　三是功能完善、成效初顯。近年來，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷擴展完善職工創(chuàng)新工作室的功能，從傳統(tǒng)的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等“小而實”活動，到技術(shù)攻關(guān)、管理和機制創(chuàng)新等“高大亮”的項目，從聚焦現(xiàn)場的創(chuàng)新活動，到人才培養(yǎng)的實訓(xùn)基地，創(chuàng)新工作室功能向“攻關(guān)站、練兵場、孵化器、示范園”不斷拓展并有效發(fā)揮。創(chuàng)新活動的持續(xù)深入開展，涌現(xiàn)出了一批以全國勞動模范卜維平為代表的先鋒模范。形成了一大批職工技術(shù)創(chuàng)新成果，卜維平創(chuàng)新工作室成為第一個全國冶金礦山電鏟實訓(xùn)示范基地，被授予國家級“技能大師工作室”稱號；李明軍職工創(chuàng)新工作室成為全國冶金行業(yè)優(yōu)秀工作室。五年來，礦業(yè)資源集團五級以上合理化建議總數(shù)達811項；共取得職工創(chuàng)新革新成果902項，國家授權(quán)專利69項；先后獲得全國冶金科學技術(shù)三等獎、全國首屆創(chuàng)新方法大賽二等獎等多項榮譽。

　　 目前，該公司正圍繞“01236”目標體系，堅持“安全零事故、環(huán)保零事件、質(zhì)量零異議、服務(wù)零距離”，圍繞“打造可持續(xù)的國內(nèi)一流冶金礦業(yè)資源集團”的目標，突出“效率、效益”兩個引擎，緊扣含鐵產(chǎn)品、輔料、資源綜合利用三類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位，全面推進平安、質(zhì)量、科技、精益、人文、可持續(xù)“六型礦山”建設(shè)，積極謀劃和推進“百億營收、十億利潤”平臺建設(shè)，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。