一是疫情防控組織領導到位。河鋼集團領導班子成員春節假期全部提前返崗，全力投入疫情防控工作。迅速成立集團主要領導任組長的疫情防控工作領導小組，多次對疫情防控工作作出安排，并通過視頻召開黨委會、專題會議、印發文件等進行研究和動員部署。成立10個專項工作組，并督導各子分公司建立健全組織領導機構，188個黨委班子和各管理部門主要負責同志及一線負責防疫的工作人員全部提前到崗，投入疫情防控工作。層層制定工作方案和應急預案，組建黨員防控服務隊247個，6963名在職黨員參加聯防聯控，1700多個基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，實現組織領導全部到位。

　　二是疫情防控責任落實到位。印發《關于進一步明確集團應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組工作責任的通知》《關于進一步強化防控措施，堅決做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，對疫情防控工作領導小組和下設的綜合組、監察組、在建項目指導組、安全組、總部疫情防控組、維穩組、海外工作組、營銷保障組、金融安全保障組、宣傳組等10個專項小組的責任明確分工，責任到人。明確決定重大事項、解決重大疫情防控問題的主要程序和工作措施，增加了疫情防控協調調度力量，提升各責任主體的責任意識。各級黨組織按照屬地黨委政府和集團黨委的要求統籌做好疫情防控工作，進一步筑牢疫情防控的“防火墻”。

　　三是疫情防控工作措施到位。迅速制定阻斷疫情輸入和傳播途徑的工作制度和措施，各級黨組織嚴格落實集團全員測溫機制，科學設置入廠、入區、入樓等關卡，把牢入口關。嚴格落實職工戴口罩上崗工作制度，嚴格做好食堂、浴室等與職工生活密切的生活后勤服務系統衛生安全管理，確保食品安全、公共衛生安全防控措施到位。針對海外工作、營銷工作等制定專項防控措施，確保針對性強的崗位員工安全和健康。實行外來人員管控、突發事件應急處置、延期復工復產、應急值守等一系列制度，并暫時取消一切因公出差、出國計劃，暫停召開大型會議，確保疫情防控阻斷措施到位。嚴格遵照國務院關于延長春節假期至2月2日的規定和河北省政府關于延遲企業復工復業時間不早于2月9日24時的要求，大力推行移動辦公形式居家辦公和網絡辦公，結合崗位實際實時安排員工到崗上班。充分發揮河鋼信息系統云平臺網絡辦公化優勢，自主研發員工“報平安系統”，應用華為Welink辦公軟件，以信息化手段為移動辦公、阻斷疫情提供強力支撐。

　　四是疫情防控全面排查到位。以子分公司為單位建立疫情防控全面排查和信息報送制度，把黨小組和基層班組作為最小排查單位，對全集團10萬名干部職工健康狀況進行全面排查監測，每日監測排查堅持不漏1人，每天16時準時匯總上報情況。各單位對有發熱癥狀人員督導及時就醫、居家觀察，密切關注；對有接觸疫區人員情況的，采取居家隔離觀察14天等針對性措施，并做好職工思想穩定和生活保障工作。

　　五是疫情防控有效隔離到位。密切關注、綜合分析疫情發展態勢，定期研判、及時梳理河鋼集團疫情防控工作形勢，在全面排查摸清底數的基礎上，對排查出的近期赴武漢出差、探親，以及與武漢返回人員有密切接觸的職工，逐人登記造冊，填報排查“登記表”和“統計表”，分類落實應急處置要求，認真做好隔離觀察和防護工作，密切跟蹤相關人員健康狀態。截至2月7日，尚未發現確診病例和疑似病例，干部職工隊伍思想狀態保持穩定。

　　疫情防控工作開展以來，河鋼集團堅持做好輿論引導，堅定干部職工戰勝疫情以及完成生產經營任務的信心和決心。各級領導干部帶頭堅守崗位，在做好疫情防控工作的同時，帶頭保障生產經營工作措施的落實，生產經營保持穩定順行。在援建武漢醫院擴建項目中全力保障鋼材供應，僅用2天就把產品送到客戶工廠。河鋼唐鋼、河鋼邯鋼、河鋼舞鋼等職工醫院紛紛“請戰”，為保護職工和市民生命健康沖在疫情防控第一線。

　　下一步，河鋼集團將持續深入貫徹落實黨中央、國務院和河北省關于疫情防控工作的重要指示精神，進一步強化組織領導，持續壓實工作責任，全面落實防控措施，以強有力的行動和良好的工作成效，在堅決打贏疫情防控阻擊戰中貢獻河鋼力量。