面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，鄂城鋼鐵深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)新冠肺炎防控的重要指示、講話精神，按照省市、寶武集團(tuán)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下，把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù)，堅(jiān)決落實(shí)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。具體工作匯報(bào)如下：

　　一、全力以赴支持配合地方政府疫情防控工作情況

　　鄂城鋼鐵積極履行央企的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，配合地方政府開展疫情防控工作。一是火速馳援武漢市和鄂州市的醫(yī)院建設(shè)，接到武漢市雷神山、火神山醫(yī)院和鄂州市第三醫(yī)院建設(shè)的需求信息后，公司立即開通“綠色通道”，僅用了三個(gè)多小時(shí)鋼材已運(yùn)輸?shù)焦さ亍榱伺浜辖ㄔO(shè)進(jìn)度，公司合理安排物流車輛，先后8批次累計(jì)援建三家醫(yī)院急用建材705噸，板材185噸。二是緊急支援醫(yī)護(hù)人員供餐服務(wù)。根據(jù)鄂州市防控指揮部要求，結(jié)合鄂州市二醫(yī)院醫(yī)療人員就餐困難實(shí)際，緊急行動(dòng)，僅用半天時(shí)間招人、備物資，從2月4日起每天為該醫(yī)院提供300余人供餐服務(wù)。三是主動(dòng)安置醫(yī)護(hù)人員。得知醫(yī)護(hù)人員安置極度困難的情況后，公司專人主動(dòng)對(duì)接市防控指揮部，主動(dòng)騰空鄂鋼賓館，2月10日起安置支援我市的醫(yī)護(hù)人員60余人，并提供其后勤保障。四是積極支援鄂鋼醫(yī)院物資保障。針對(duì)鄂鋼醫(yī)院（隸屬海南海藥公司）是鄂州市接收患者的三大重點(diǎn)醫(yī)院之一，防控物資緊缺，公司緊急支援一批酒精、84消毒液，解決了燃眉之急；針對(duì)鄂鋼醫(yī)院物資采購(gòu)困難實(shí)際，及時(shí)與其共享20余個(gè)采購(gòu)渠道，緩解其防控物資采購(gòu)壓力；積極協(xié)調(diào)冶金工業(yè)規(guī)劃研究院及當(dāng)?shù)鼐频陮?duì)鄂鋼醫(yī)院捐贈(zèng)醫(yī)用手套、防護(hù)服等醫(yī)療用品和生活物資。五是積極參與鄂州市疫情防控工作。公司作為市防控指揮部成員單位，在交通、物流、人員監(jiān)控、普及教育等方面，全力落實(shí)地方政府安排的各項(xiàng)任務(wù)。六是做好對(duì)口扶貧村疫情防控。安排扶貧干部配合村委會(huì)開展疫情防控工作，針對(duì)防控物資緊缺實(shí)際，及時(shí)援助一批防控物資，解決了該村防控工作困難。

　　馳援火神山醫(yī)院建設(shè)

　　馳援雷神山醫(yī)院建設(shè)

　　馳援鄂州市雷山醫(yī)院建設(shè)

　　支援鄂州市二醫(yī)院供餐服務(wù)

　　支援陳橋村防控物資

　　二、公司疫情防控工作情況

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。公司多次召開黨委會(huì)、總裁辦公會(huì)，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要指示、講話精神，李克強(qiáng)總理考察指導(dǎo)武漢疫情防控工作講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話指示精神上來，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“兩個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。迅速成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確6個(gè)工作小組職責(zé)，制定人員監(jiān)控、隔離工作流程、防控物資采購(gòu)發(fā)放流程等10個(gè)方面的防控舉措，切實(shí)加強(qiáng)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　（二）發(fā)揮基層黨組織作用，切實(shí)保持生產(chǎn)穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。一是公司黨委下發(fā)《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》，號(hào)召各級(jí)黨組織和廣大黨員帶頭落實(shí)防控舉措，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)疫情防控“四個(gè)一律”制度要求，把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù)，靠前指揮、沖在一線、守土盡責(zé)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶動(dòng)各單位領(lǐng)導(dǎo)人員、科室（車間）負(fù)責(zé)人等300余黨員干部深入基層、深入一線，消除了職工恐慌，疏導(dǎo)了職工心理情緒。三是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，公司每天通過早調(diào)會(huì)、疫情防控專題會(huì)、班組班前會(huì)安排疫情防控工作，同時(shí)每日通過《今日鄂鋼》、《黨建動(dòng)態(tài)》等各種平臺(tái)及時(shí)總結(jié)宣傳疫情防控先進(jìn)典型，普及防控知識(shí)，宣傳防控工作典型做法，引導(dǎo)全體干部職工以官方發(fā)布的權(quán)威信息為準(zhǔn)，做好疫情科普，不信謠不傳謠。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)王素琳帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查防控工作落實(shí)情況

　　（三）建立疫情防控包保機(jī)制，實(shí)施網(wǎng)格化管理，筑牢群防群控的第一道“防火墻”。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的指示精神，做到領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮、壓實(shí)責(zé)任，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)人員疫情防控包保機(jī)制，推行了網(wǎng)格化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)每人分別包保2-3個(gè)單位，中層領(lǐng)導(dǎo)人員及助理包保車間、班組，實(shí)現(xiàn)了包保責(zé)任全覆蓋。堅(jiān)持兩級(jí)24小時(shí)帶班值班，明確值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)天疫情防控工作的直接責(zé)任人，必須深入一線檢查疫情防控工作。堅(jiān)持做到每天至少一名公司領(lǐng)導(dǎo)檢查二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)人員帶班值班和包保責(zé)任落實(shí)情況，車間、班組網(wǎng)格化管理情況；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立查立改，并及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求引起全員重視，及時(shí)堵塞漏洞。堅(jiān)持信息報(bào)送，從班組、車間、廠、公司層層報(bào)送，每天定時(shí)對(duì)集團(tuán)、武漢總部、鄂州市防控工作指揮部第一時(shí)間報(bào)送信息。

　　（四)加強(qiáng)分級(jí)管理，全面排查各類群體，防止疫情擴(kuò)散。

　　一是堅(jiān)持疫情“零報(bào)告”、“日?qǐng)?bào)告”制度，各班組利用班前會(huì)每日詢問、檢查職工及在崗協(xié)力工的身體狀況，做到檢查正常方可交班上崗，各單位以視頻、截圖等方式予以驗(yàn)證，各項(xiàng)防控措施均落實(shí)到位。二是全面清查從武漢返鄂人員，堅(jiān)持每天填報(bào)健康狀況報(bào)表，14天全部正常后解除跟蹤。三是重點(diǎn)監(jiān)控住院隔離治療人員，全面排查近期行蹤，對(duì)密切接觸的人員進(jìn)行居家隔離。四是密切關(guān)注有發(fā)燒、咳嗽或密切接觸過被醫(yī)院隔離觀察治療人員的隔離人員，要求居家隔離14天。五是針對(duì)黃岡疫情嚴(yán)重實(shí)際，及時(shí)排查居住黃岡、往返上班人員，在疫情防控期內(nèi)暫停上班，納入14天隔離期予以重點(diǎn)關(guān)注。

　　（五）抓好公共場(chǎng)所管控工作。一是做好定期消毒工作。堅(jiān)持每天對(duì)辦公樓、食堂、澡堂、賓館、更衣室、集中操控區(qū)域、各二級(jí)單位辦公區(qū)域等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒；每天對(duì)新增隔離人員所在崗位區(qū)域進(jìn)行全面徹底通風(fēng)和消毒；在公共區(qū)域粘貼提示標(biāo)語，確保不發(fā)生交叉感染。二是加強(qiáng)防控物資管理。全力采購(gòu)防控物資，公司提前安排，緊急采購(gòu)，防控物資基本滿足要求。成立督查組，督促各單位優(yōu)先將防控物資發(fā)放至一線，保證了防控要求。

　　三、全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障工作

　　（一）全力保障基本安全生產(chǎn)物資。1月23日、1月25號(hào)、2月4日，武漢、鄂州相繼出臺(tái)城區(qū)車輛特別管制政策，所有機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁上路，武漢方向鋼材無法發(fā)運(yùn)。一是及時(shí)與市政府溝通，結(jié)合疫情防控要求和企業(yè)基本安全生產(chǎn)實(shí)際，爭(zhēng)取特別通行政策，保鄂鋼基本安全生產(chǎn)物資需求。二是雖然月初調(diào)整銷售去向，但因交通管制造成公路發(fā)運(yùn)受阻、鋼材積港，全力協(xié)調(diào)地方政府，緩解物流運(yùn)輸壓力。三是每天編制生產(chǎn)物資庫(kù)存與在途預(yù)警表，每項(xiàng)重點(diǎn)物資專人負(fù)責(zé)跟蹤，重點(diǎn)保障熔劑礦的供應(yīng)，密切掌握化產(chǎn)品的庫(kù)容，動(dòng)態(tài)管控廢鋼資源和消耗（鐵鋼比），基本生產(chǎn)物資可控。

　　（二）全力保障生產(chǎn)組織安排。根據(jù)鄂州市疫情防控指揮部統(tǒng)一要求，一是及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織。制訂基本安全生產(chǎn)秩序的保障舉措，堅(jiān)持每天召開疫情防控期間產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各類突發(fā)問題，安排專人落實(shí)。二是加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)傳達(dá)兄弟鋼企工亡事故教訓(xùn)；高度關(guān)注職工在當(dāng)前疫情防控特殊時(shí)期內(nèi)的情緒、狀態(tài)，有針對(duì)性地采取措施；加強(qiáng)檢查督查，落實(shí)安全操作規(guī)程，確保檢修和生產(chǎn)安全；加強(qiáng)防控物資酒精、消毒液管理，實(shí)行分類存放、按需使用，確保不發(fā)燒燃爆、中毒事故。

　　（三）全力減少人員聚集。改變會(huì)議模式，對(duì)疫期公司早調(diào)會(huì)、各單位生產(chǎn)會(huì)等人員比較集中會(huì)議采用音視頻客戶端分散召開；調(diào)整作業(yè)班制，由原來四班三倒改為四班二倒；關(guān)閉澡堂，減少集中用餐，從源頭減少交叉感染。

　　（四）加強(qiáng)特殊時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)組織管理。堅(jiān)持落實(shí)地方政府人員出行管制工作，針對(duì)市防控指揮部實(shí)施車輛禁行，居民出行管控要求，及時(shí)召開專題會(huì)落實(shí)，既履行國(guó)企落實(shí)疫情防控的社會(huì)責(zé)任，又保證國(guó)企基本安全生產(chǎn)按程序的政治責(zé)任，得到地方政府的充分肯定和員工的理解支持。