“節日期間，保證運輸通暢很重要。”在包鋼股份指揮中心調度室，包鋼股份制造部部長樊永在說。兩節期間，包鋼股份每天8時30分在指揮中心組織鐵前、鋼軋相關單位召開保產保供專題會議，通報解決生產、運輸存在的問題，確保節假日公司生產經營和運輸保供通暢。
節日期間，包鋼股份統籌規劃公鐵路到達比例，制定科學合理的生產經營運輸計劃，對外積極協調鐵路部門，不斷深化路企合作，加快車輛交接、安排無效空車出廠、協調鐵路多接出廠重車，盡量保證廠內鐵路車流平衡、運輸順暢；對內嚴格要求各單位按照生產計劃精心組織生產，杜絕“車等貨、貨等車”現象出現，加快車流周轉，保證運輸暢通，最大限度做好穩產保供工作。
采購部門嚴格落實節日期間生產經營計劃，根據原料庫存和生產用料實際情況，積極調整采購策略，加大采購力度，確保生產所需各種原燃料儲備充足；鋼軋相關產線和銷售部門針對廠內火車較多的情況，積極組織火運合同，合理調整排產，嚴格執行產品外發計劃，保證廠內鐵路運輸順暢。運輸、裝卸車相關單位高度重視裝卸車工作，采用開展勞動競賽等方式，加強溝通聯系，調動一切積極因素，縮短取配貨位時間，加快車輛在廠周轉效率，壓縮車輛在廠停留時間，為節日期間生產穩定創造了條件。
據統計，9月29日到10月2日，僅火車運輸原燃料就達到27.9萬噸，計劃完成率達到125.36%，精煤、無煙煤、進口粉礦等庫存穩步增長；公鐵路產品外發均超計劃完成任務，廠內成品庫存保持低位運行。
