2025年7月31日上午，中信集團2025年中期工作會議在北京中信大廈召開。中信集團黨委書記、董事長奚國華出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張文武作中期工作報告。會議由中信集團黨委副書記張世昕主持，黨委委員、股權董事、高管人員等出席會議。
會議舉行了表彰儀式。張世昕宣讀了《中信集團關于表彰2024年度績效考核先進單位和“星河”行動科技人才的決定》。
中信泰富特鋼被授予“2024年度經營績效考核A級和綜合考核A級單位”； 中信泰富特鋼總裁助理、科技部部長許曉紅被授予“星河”行動首席科學家。 中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛出席會議；黨委副書記、總裁羅元東代表特鋼領獎。
奚國華作了題為《深化改革創新 狠抓工作落實 推動高質量發展取得標志性成效》的講話。他指出，今年以來，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，錨定黨的建設、深化改革雙“一三五”工作思路，以改革創新為主旋律，推動高質量發展呈現新亮點。
一是踐行“兩個維護”，全面從嚴治黨取得新成效。力度不減推進巡視整改，扎實做好巡視后半篇文章。高質量開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以“小切口”撬動作風建設大轉變。
二是錨定“一個深入”，頂層設計實現新進階。印發金融“強核”、實業“星鏈”工程實施方案，制定國際化和港澳業務發展戰略，戰略體系持續深化。
三是抓實“三個推動”，戰略支撐獲得新提升。縱深推進金融“強核”，加快推進模式創新，全力做好“五篇大文章”。多維發力實業“星鏈”，培育厚植新質生產力。加力攻堅存量風險，守牢不發生系統性風險底線。
四是強化“五個突破”，動能引擎釋放新活力。變革完善組織體系，增強公司治理效能。常態化組織公開遴選，隊伍建設更趨優化。科創集群建設穩步推進，關鍵技術攻關取得新突破。主動融入國家外交大局，海外業務發展邁上新臺階。
奚國華強調，要繼續錨定雙“一三五”工作思路，在抓落實上再聚焦、再用力、再深化，從“觀大勢”“明方向”“定打法”“建機制”“帶頭抓”五個方面，進一步增強抓落實的科學性有效性，把改革藍圖的“大寫意”轉化為施工圖，把中信的綜合優勢轉化為新的發展實績。
奚國華要求，下一階段要做好以下工作。一是向“融”發力，擦亮黨建引領底色。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，以高質量黨建引領高質量發展。
二是向“遠”謀劃，提高戰略管控能級。把高質量編制“十五五”規劃作為當前重點，引領集團建設世界一流企業取得更大突破。
三是向“深”拓展，推動金融“強核”提質。以金控改革牽引六大業態塑功能、強質地，更好踐行金融工作的政治性、人民性。
四是向“實”求效，推動實業“星鏈”成勢。找準傳統產業“煥星”、新興產業“造星”、未來產業“探星”行動的主攻方向，打造更多一流企業、專精技術和旗艦項目。
五是向“穩”筑基，推動風險實質出清。進一步深化對綜合性企業風險防控的規律性認識，落實落細各項管控措施、加大穿透力度，實現高質量發展和高水平安全的良性互動。
六是向“上”進階，聚力“五個突破”躍升。組織重構注重統籌推進，隊伍建設注重梯次銜接，激勵機制注重平穩落地，科技創新注重體系深化，海外發展注重利他共贏，依靠改革不斷放大整體功能、激活發展潛能。
張文武作了題為《真抓實干 狠抓落實 全力以赴完成全年任務目標》的中期工作報告。他指出，上半年集團經營管理各項工作取得新成效。
一是主要經營指標穩中向好。資產規模持續擴大，市場表現可圈可點，股東回報持續增加。
二是落實黨中央、國務院決策部署有力有效。做好金融“五篇大文章”取得新成績，服務高水平對外開放打開新局面。
三是聚焦主責主業、瘦身健體扎實推進。層級壓降、法人數量壓減、行業壓減達成目標任務，資源配置持續優化。
四是風險化解和風險管控取得實效。重大風險項目化解卓有成效，房地產、地方政府債務等重點領域風險持續收斂，全面風險管理不斷深化。
五是科技創新和數字化轉型能力持續增強。“磐石”行動高效啟動，“領航平臺”加速建設，人工智能技術加快應用，數字化賦能持續提升。
六是精細化管理水平不斷提升。持續優化公司治理，有力管控融資成本、費用成本，深挖稅務優化空間，深化全流程采購管理。
張文武指出，要堅持目標導向、結果導向，大力提升抓落實效能，下半年重點做好以下工作。一是堅決完成全年目標任務，確保“十四五”圓滿收官。二是高質量編制“十五五”規劃。三是持續推進瘦身健體，進一步實現資源聚焦。四是以“強核”工程為抓手做好金融“五篇大文章”。五是以“星鏈”工程為抓手加強實業子公司管理。六是加強風險防范化解力度，牢牢守住風險底線。七是加快科技創新和數字化轉型。八是做實做細基礎工作，持續提升集團精細化管理水平。
