節(jié)約固定費(fèi)用有妙招

　　“固定費(fèi)用和產(chǎn)量直接掛鉤，要想降低固定費(fèi)用，還得在提產(chǎn)增效上下功夫，產(chǎn)量上來(lái)了，固定費(fèi)用也將相應(yīng)降低”，該公司財(cái)務(wù)部采購(gòu)科科長(zhǎng)李微說(shuō)道。

　　方大九鋼6月份固定費(fèi)用能取得好成績(jī)，主要得益于各工序產(chǎn)量的增加，該公司圍繞既定目標(biāo)，精心組織生產(chǎn)，促使各工序噸材固定費(fèi)用降成本工作成效顯著。

　　——6月份，煉鐵廠以提產(chǎn)增效為核心，通過(guò)對(duì)燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火爐改造增加了有效抽風(fēng)面積，采取新工藝提高混合料料溫，來(lái)改善燒結(jié)配料石灰粉的活性度和透氣性，確保燒結(jié)礦產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)定。在高爐方面，煉鐵廠通過(guò)提高富氧率，優(yōu)化高爐操作，來(lái)提高高爐產(chǎn)量。該廠加強(qiáng)對(duì)高爐關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，維護(hù)好高爐操作爐型，采用合理的上下部調(diào)劑制度，確保高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行。6月份煉鐵廠燒結(jié)工序固定費(fèi)用、高爐工序固定費(fèi)用環(huán)比上月分別下降1.03元/噸材、3.25元/噸材。

　　——煉鋼廠在生產(chǎn)組織上，利用間隙時(shí)間進(jìn)行量爐底、補(bǔ)爐工作，提高生產(chǎn)節(jié)奏；制訂科學(xué)合理的“日作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃”，短時(shí)間內(nèi)調(diào)整鑄機(jī)流數(shù)應(yīng)對(duì)高爐鐵水產(chǎn)量的波動(dòng)。6月份，煉鋼廠平均日產(chǎn)達(dá)18160.11噸，較上月增加1494.39噸/天，隨著產(chǎn)量的提升，該廠固定費(fèi)用環(huán)比上月固定費(fèi)用成本下降1.72元/噸。

　　 ——軋鋼廠立足高位生產(chǎn)平臺(tái)，努力降低中間庫(kù)存，按照效益最大化的原則，科學(xué)組織生產(chǎn)。6月份，軋鋼廠完成產(chǎn)量560139噸，超計(jì)劃10292噸，平均日產(chǎn)達(dá)到18069噸。產(chǎn)量的提升帶來(lái)的是固定費(fèi)用的降低。6月份與5月份相比軋鋼廠固定費(fèi)用降低了4.1元/噸，相比2018年同期降低了2.74元/噸。

　　降低材料消耗舉措強(qiáng)

　　“公司材料費(fèi)用消耗主要包括領(lǐng)用的備件消耗、耐火材料消耗以及廢舊物資回收等。我們通過(guò)開(kāi)展預(yù)算與目標(biāo)管理相結(jié)合的形式，來(lái)降低材料消耗費(fèi)用”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

　　方大九鋼制定了各單位材料消耗成本金額，嚴(yán)格要求各單位將消耗成本控制在限定金額內(nèi)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，使得降低材料消耗費(fèi)用效果明顯。自6月份以來(lái)，方大九鋼在降低材料消耗上舉措強(qiáng)，通過(guò)制定機(jī)物料消耗定額，強(qiáng)化各車間日消耗臺(tái)賬，建立備件申報(bào)和機(jī)物料消耗的預(yù)算機(jī)制，做到材料備件申報(bào)結(jié)合市場(chǎng)按需申報(bào)、按需領(lǐng)用。

　　在一系列有力措施的實(shí)施下，該公司6月份煉鐵廠降低材料消耗費(fèi)用環(huán)比上月下降0.32元/噸材；煉鋼廠耐火材料成本較月度目標(biāo)成本降低3.36元/噸；軋鋼廠備品材料消耗費(fèi)用、耐材消耗費(fèi)用以及外委費(fèi)用較預(yù)算指標(biāo)下降4.72元/噸材，創(chuàng)下今年以來(lái)最好水平。

　　能源攻關(guān)效果好

　　方大九鋼能源降耗攻關(guān)主要以高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣回收為重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化能源管理工作，打好節(jié)能降耗“組合拳”，促使6月份該公司能源降耗取得了顯著成效。

　　煉鐵廠將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過(guò)對(duì)影響高爐煤氣消耗的因素進(jìn)行排查、攻關(guān)，并做好煤氣平衡，減少了煤氣放散，促使煤氣消耗再下降，煤氣回收逐步提升。6月份，該公司煉鐵廠噸鐵煤氣回收達(dá)到1694.19立方米/噸，煤氣凈回收量為1131.09立方米/噸，環(huán)比上月增加37.8立方米/噸。

　　為降低轉(zhuǎn)爐煤氣消耗，6月份，煉鋼廠大力開(kāi)展提高煤氣回收節(jié)能降耗工作，通過(guò)提高煤氣回收量來(lái)降低成本，創(chuàng)造效益。該廠抓好轉(zhuǎn)爐冶煉中活動(dòng)煙罩的升、降操作，以此提高煤氣回收率與煤氣純度；定期清理除塵凈化系統(tǒng)。通過(guò)以上舉措，6月份煉鋼廠全月平均煤氣回收量達(dá)145.61m3/t，降低了回收成本 2.70元/噸，創(chuàng)效明顯。

　　軋鋼廠成立了節(jié)能降耗攻關(guān)小組，強(qiáng)化管理手段，堵塞“跑冒滴漏”；加強(qiáng)水、電、氣設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造，提高日常水、電、煤氣等能源的管控能力。今年上半年，軋鋼廠實(shí)現(xiàn)綜合工序水耗0.16噸/噸材、綜合工序電耗75.3度/噸材、軋鋼綜合工序煤氣耗220.6立方米/噸材，均優(yōu)于公司計(jì)劃值要求，其中水消耗達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。

　　下一步，方大九鋼將不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)，通過(guò)內(nèi)部精細(xì)化管理，深挖內(nèi)潛，抓住生產(chǎn)趨于穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī)，狠抓成本指標(biāo)管理工作，促進(jìn)各項(xiàng)成本指標(biāo)不斷下降，為公司降低工序成本、完成年度任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。