鐵礦石價格大幅震蕩上揚，進口焦煤通關全面受限，焦炭價格寬幅波動……今年以來，面對嚴峻且復雜多變的外部市場形勢，鞍鋼股份原燃料采購中心強化市場研判，化危機為機遇，優化調整采購方式、采購時點、采購結構、庫存節奏等，有效控制采購成本上行空間。今年前7個月，該中心采購鐵礦石、外購焦炭等成本漲幅遠低于同期市場漲幅，累計降低采購成本13億元。

　　在巴西礦難、澳洲颶風、粗鋼產能創新高等多重因素影響下，今年進口鐵礦石價格持續創出新高，半年漲幅高達62%，鋼企利潤空間大幅壓減。該中心打破鋼企傳統采購模式，動態調整采購策略，形成動態組合長協采購、一口價現貨采購、掉期鎖價采購等多種采購方式。把握節點擇機采購，利用港口優勢先期提高庫存，提前備料鎖定低價，并會同鞍鋼股份產品制造部、煉鐵總廠等，結合各礦種溢價、折扣率的變化實時測算性價比、跟蹤排序、靈活調整配礦結構，實現進口礦采購成本同比上漲幅度低于同期進口礦指數均價上漲幅度10.4%，節約采購成本3.86億元。

　　今年年初，進口煤炭通關全面受限。面對突如其來的沖擊，該中心會同鞍鋼國貿公司，與國家及省、市發改委、中國鋼鐵工業協會及大連海關協調溝通，爭取最大理解和支持。通過多方調研、協調，在組織進口焦煤異地通關、本港接卸，保障供應的基礎上，有效降低物流成本。同時，該中心還針對長協煤炭高溢價壓力，廣泛開源，擇機采購現貨，降低采購成本937萬美元。

　　同時，該中心立足市場研判，分析焦炭市場轉折的窗口期，廣泛尋源、抓住市場價格低點及港口現貨低于鐵路運輸資源價格的短暫時點，大膽擇機采購，替代鐵運資源，降低高位采購節奏，累計降低焦炭采購成本4360萬元。

　　在積極降采的基礎上，該中心還拓展職能，做大原燃料保供格局，主動申請開辟原燃料外銷職能，做大“資源池”，在提高保供質量的同時，利用外銷進行庫存節奏調整，規避風險，實現創效，“反哺”企業利潤。今年以來，該中心累計外銷廢鋼、進口礦等富余資源6萬余噸，創效1000余萬元，實現了高位降庫、規避風險的目標。