2019年以來(lái)，方大九鋼以適應(yīng)鋼鐵市場(chǎng)變化為契機(jī)，堅(jiān)持把降本增效作為應(yīng)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)波動(dòng)的重要手段，發(fā)動(dòng)、激勵(lì)員工廣提助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的好建議、好點(diǎn)子，在促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定和降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮了積極作用。2019年1～3季度，公司收到合理化建議9484條，采納3956條；完成小改小革2367項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效5100余萬(wàn)元。
為充分挖掘全體員工的聰明才智，激發(fā)員工的主人翁精神，該公司通過(guò)班前班后會(huì)、報(bào)紙等方式在全體員工中進(jìn)行廣泛宣傳，使員工明白開展合理化建議活動(dòng)的意義，樹立“人人都能提小點(diǎn)子、小建議”的觀念。該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣大員工從自己身邊、從自己崗位中尋找突破點(diǎn)，“抓大撈小”創(chuàng)效益。另外，企業(yè)對(duì)提合理化建議的人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，1～3季度共計(jì)發(fā)放合理化建議和小改小革獎(jiǎng)勵(lì)179.5萬(wàn)元，有效提高了各級(jí)人員提合理化建議和實(shí)施小改小革的積極性。
作者：凌守紅
