當前，降成本工作是方大九鋼核心任務。繼第一時間召開降成本動員會、黨委發出“全面降成本，‘大干一百天’”行動倡議后，連日來，方大九鋼持續推進全面降成本工作，各單位迅速行動，全體員工積極投身降本增效，做到點點滴滴降成本，提升企業競爭力共同應對市場形勢。

　　明確降成本基本原則。方大九鋼在早會上要求各工序、各部門要根據上級《關于開展全面降成本“大干一百天”活動的建議》把自身職責落實好，指出對影響成本指標的將進行追責，強調在保證安全、環保、質量的前提下，公司降成本工作還要堅持兩個原則，一是降成本不能影響企業整體效益；二是絕對不能從員工工資、福利上降成本。

　　營造降成本濃厚氛圍。4月下旬，方大九鋼開展烽火臺在線知識競賽，將降成本工作相關要求納入題庫當中，同時借助企業微信號、烽火臺、宣傳欄等渠道大力宣傳降本增效活動意義，強化各級人員降成本意識，營造良好的降本增效活動氛圍。

　　加強降成本信息傳遞。方大九鋼堅持在每天會議上通報企業日成本完成情況以及與2019年全年相比情況，指出成本上升或下降的主要工序，指定責任單位做好原因分析，學習好兄弟單位好的做法，降低成本、縮小差距，制定改進措施，讓各單位（部門）負責人對降成本工作做到“胸中有數”，明確下一步降成本方向，促進成本指標進步。

　　落實好降成本具體工作。根據前期降成本工作部署，方大九鋼全面落實好各項降成本具體工作，召開現場辦公會，指導煉鋼廠在“全面降成本，‘大干一百天’”行動中優化廢鋼結構降成本，要求各部門從性價比測算、采購、配送、生產消耗等各個環節優化廢鋼結構，實現全面降成本。各單位（部門）紛紛行動，公司財務部緊鑼密鼓制定整體降成本方案，明確降成本目標；銷售公司全力做好產品外銷，在市場整體較好的情況下抓緊發貨；設備材料公司全力抓好招標降成本工作，4月份預排招標項目66項，對招標計劃實施“日跟蹤、周小結”，全月招標項目數量及創效金額預計創歷史新高。各單位抓好穩產高產促進降本增效，自發開展對標“賽馬”、科技攻關、勞動競賽等活動，從點點滴滴降成本。以煉鋼廠為例，該廠啟動“終點提升降低成本”攻關活動，就“終點提升”制定了三個實施階段的攻關目標和具體措施，規定每個階段為期一個月，目標為增碳材料用量在每階段環比減少0.12公斤/噸，終點鐵水錳收得率從32.2%提升到39%。根據測算，此項攻關每個階段目標若能實現可分別降低成本1.33元/噸鋼、2.3元/噸鋼、3.28元/噸鋼，力促該公司整體降成本目標實現。（歐青）