新聞提示
　　焦煤是生產焦炭必不可少的原料，而焦炭又是高爐煉鐵的骨架、還原劑。1至7月份，采購中心從本鋼集團生產經營大局出發，克服諸多困難，精準施策，千方百計搶購焦煤506萬噸，有效地保證了本鋼集團煉焦生產的穩定順行.


　　今年1月份突發新冠肺炎疫情后，根據國家相關要求，多數煤礦推遲復工，煤炭資源迅速減少，危及本鋼集團生產的穩定運行。作為本鋼集團生產的“糧草”先行官，采購中心在全面貫徹落實集團疫情防控決策部署外，切實采取有效措施，堅決打贏疫情期間的保產保供戰。
　　“我們克服疫情、天氣原因等不利因素影響，更加著重加強溝通配合，實施協同作戰，全力確保本鋼集團煉焦生產的順利進行。”采購中心相關負責人說。

年初實施協同作戰——一舉拿下多地焦煤

　　1月下旬，疫情迅速蔓延，采購中心不間斷收集各大煤礦復工復產信息及庫存資源情況，并與制造部溝通，積極采取應對措施，制定了個別煤種斷配的保供預案。至2月份中旬，由于山西等地煤礦相繼推遲復工復產，焦煤資源異常緊張，采購中心經反復與山焦集團及鑫飛能源等商談，搶抓資源保庫存，克服不利因素，爭取部分船運資源提前到貨，共計搶到山焦、鑫飛集團港口資源10萬噸。
　　沈煤集團林盛肥煤是本鋼集團新一號高爐生產焦炭的不可或缺的煤種，2月上旬，得知沈煤集團林盛煤礦復產后人員減少、產量不足后，采購中心緊急聯系山焦集團求援，爭取到林盛肥煤的替代資源馬蘭肥煤3列，有效地保證了板材公司大高爐用焦炭的穩定生產，實現了煉焦煤疫情期間保產“零影響”。
　　進入2月份以來，黑龍江疫情管控升級，龍煤集團作為本鋼煉焦煤最大的供應商，受到很大影響，部分煤礦原定復工計劃延后至2月末。采購中心與制造部聯手，果斷采取保供預案，緊急求援山焦集團、鑫飛集團和淮南礦業等，爭取到西曲焦煤、鑫飛焦煤和1號1/3焦煤港口資源各2萬噸，在國貿公司大力協助下，按預案要求提前到貨，保證了兩廠區焦化廠的正常生產。

盛夏保產——創下年內最大采購量

　　由于進口煤配額已用完，7月末，接到通知進口煤日耗量從8月下半月起直減56%，急需內貿資源補充缺口，采購中心焦煤采購部立即啟動保產預案，在已確定8月采購方案前提下，爭取到龍煤集團和山焦集團等供應商增量，增加龍煤低硫主焦煤和山焦西曲、梗陽，以及金泉等中硫主焦煤7.6萬噸，資源已鎖定，近日開始發運。為穩定北營焦炭質量，采購中心主動調整北營發運礦點，增加兌鎮和白壁關等優質資源7.5萬噸，從7月下旬開始陸續進廠使用，填補了進口煤減量缺口，保證焦炭產量和質量不受影響。
　　在保產的同時，采購中心在降低成本上想盡一切辦法。上半年，采購中心聯合鞍鋼、寶鋼等大型鋼企，采取調整發運結構，品種替代等一系列措施洽談降價。經過反復磋商在4、5月份取得成果。與年初相比，山焦集團、龍煤集團、沈煤集團、開灤集團等國有大礦分別不同程度下調價格，下調幅度達到6~28%不等；山西地方焦煤價格下調幅度達7~15%。上半年，通過降低采購價格實現降本8200多萬元。為實現降本最大化，采購中心克服疫情造成的不利影響，面對制造部提出的低價資源保產和降本雙重要求，科學分析市場資源和運力變化，制定可行的采購策略，盡全力擴大低價煤種采購量，金莊肥煤、陽泉曲焦煤和東曲焦煤7月分別發運3.8萬噸、3.1萬噸和2.4萬噸，創下了年內最大焦煤采購量。

降本與保質并進——向集團遞交滿意答卷

　　從年初以來，采購中心積極開發低價優質的煉焦煤資源，不斷推動使用氣煤降低成本。7月份，北營廠區試驗數據表明，相比使用原焦煤降低成本215元/噸。8月份，北營焦化廠進一步增大配比，采購中心已協調兗州煤業發運，可完全滿足北營焦化廠降本需要。今年3月份開發的金莊肥煤，在北營焦化替代原焦煤，每噸降本150元。
　　從年初開始，采購中心全體采購員樹立“保質量就是保生產”的理念，密切監控到貨質量。對外，每周向供應商反饋到貨質量化驗結果，要求供應商對不合格批次查找原因、整改到位，并對不合格指標嚴格按照合同條款降價扣款。對內，向制造部和兩廠區焦化廠提出質量預警，提出防止影響焦炭質量的建議，變原來的焦炭質量波動造成的被動管理為防止焦炭質量波動的事前管理。通過采取一系列精準降本和保質措施，前7個月，采購人向集團交出了一份滿意答卷。