本報通訊員 邱梅
日前，鞍鋼股份市場營銷中心針對管理幅度大、輻射區域廣等特點，將廉潔風險防控與運營督查相結合，對重點領域專項監督、運營管理，加強對廉潔風險防控中關鍵重要崗位的管理，將預防腐敗的關口前移，完善內控制度，規避廉潔風險，營造廉潔從業的良好氛圍。
突出重點與系統管理相結合
近期，該中心成立了聯合檢查組，對中心下屬的5個區域公司、7個職能部門進行了專項監督檢查，共發現立行立改問題137個，限期整改問題76個，確保專項監督檢查問題整改到位。
該中心黨委積極探索并深入開展專項監督工作的方式方法，突破專項監督單個領域或環節的監督方式，對經營、管理、黨支部建設、財務等工作全流程運營督查；堅持把運營督查作為黨風廉政建設和反腐敗工作融入營銷管理的切入點，對銷售重點領域和關鍵環節開展監督，提前發現問題并解決問題，突出運營督查的經濟效益和管理效率，為全面完成經營任務提供有力支撐。
健全機制與完善制度相結合
針對兩級公司檢查及該中心運營督查發現的廉潔風險問題，該中心黨委通過認真剖析及梳理廉潔風險問題，共發現資源管理、現貨掛牌價格管理等4個廉潔風險點，制訂10項防控措施，修訂完善9個制度，切實把整改落到實處；全面對標，開展管理制度立改廢工作，新增及修訂制度31項。同時，該中心黨委還重點從價格、資源等多個方面對中心6個部門114項業務及區域公司89項業務事項進行梳理，規范審批流程，從源頭強化對營銷業務的管控。
注重教育與日常監督相結合
該中心黨委針對關鍵重要崗位的性質、工作流程等實際情況開展有針對性的教育，提高職工拒腐防變能力；利用現有宣傳媒體、公司局域網、教育場所等逐步建立廉潔文化陣地；積極探索深入開展廉潔風險防控工作的方式方法，將廉潔風險防控工作與上級巡視巡察、紀委、審計曾提出的問題及整改建議、線索處置、企業管理的難點問題、職工關心的熱點問題充分結合，進而促進企業管理升級。
《中國冶金報》（2020年12月09日 03版三版）
