上半年，本鋼集團取得的生產經營業績令人鼓舞、催人奮進。面對下半年工作，本鋼集團黨委書記、董事長楊維強調：“做企業要先學做人。”各級領導干部“打鐵還需自身硬”，要努力提升自身素質和修養，更要堅持以上率下形成合力，積極營造為企業出謀劃策、共同擔當的良好氛圍，全力推進高質量發展。
堅持以上率下，就是要積極傳導確保百年基業長青的使命和擔當。今年是中國共產黨成立100周年、本鋼集團“十四五”規劃的開局之年，同時面臨著企業戰略重組的重要節點。越是在當前關鍵時期，越是要鼓勵職工堅定發展信心和定力，增強“滾石上山、爬坡過坎”的勇氣和毅力，發動帶領全體職工打開制約企業發展的新局面，以實際行動確保百年本鋼基業長青。
堅持以上率下，就是要積極傳導激發職工干事創業的動力和激情。上半年，本鋼集團堅持“以效益為中心”的經營理念，緊緊依托“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，利潤較去年同期大幅增長。接下來的工作中，要讓全體職工分享企業發展“紅利”，持續增加職工收入改善民生，鼓勵職工進一步堅定深化改革的信心，更加激發激情和斗志，齊心合力推動企業邁入高速穩健發展軌道。
堅持以上率下，就是要積極傳導扎實工作、務實肯干的作風和正能量。“領導干部的工作狀態決定了企業經營的好壞。”實際工作中，各級領導干部要牢固樹立全局意識、大局意識，始終堅持以上率下、主動擔當、積極作為，以扎實肯干的作風做好身邊事、帶動身邊人，全心全意依靠職工辦企業，廣泛發揮職工的主觀能動性，共同為企業創效貢獻智慧和力量。
以上率下者強，上下同欲者勝。
2021年“半場”已過，新的征途依然漫漫。面對下半年的問題和挑戰，各級領導干部要積極構建戰略思維、原點思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維、精準思維，打好“組合拳”，率先從紛繁復雜的生產經營活動中把握規律，并用科學合理的方案去指導實踐，徹底、全面、到位地堅持以上率下，廣泛發揮職工的主觀能動性，最終實現企業高質量發展。
